本网新汶讯  新矿国际迅速行动，通过召开专题会议，认真学习贯彻营贸公司年度工作会议精神，进一步把思想统一到凝聚干事创业整体合力上来，以务实作风推动各项工作落地见效，确保完成年度各项目标。

图为新疆其能煤业煤炭发运现场

深耕区域市场，聚力提质增效。新矿国际以拓展贸易模式、优化销售手段、深化增值服务为抓手，持续优化客户结构，巩固开拓市场，实现业务稳量增量，全力保障集团整体效益最大化。聚焦焦炭加工、硅煤加工等业务，在稳定加工基地运营基础上，依托现有资源优势，拓展新客户、新市场，突破区域限制做大独立贸易增量，引领业务向高价值、新领域拓展。

图为库尔勒联创库现场盘点

规范内部管理，激活发展动能。该公司聚力提升治理效能、激活人才动能，全面夯实管理根基、厚植发展优势。在内部管理上，纵深推进市场化选聘、契约化、任期制等现代化管理模式，落实“一规范、两倾斜”要求，坚守收入与价值贡献匹配原则，创新市场化提成、精准激励等手段，提升公司治理现代化水平；在人才培育上，双线推进“青苗培育”与“壮苗出穗”工程，为青年大学生搭建一线成长平台，落实导师帮带制，破解青年人才发展难题。

图为开展基层宣讲

党建领航聚合力，攻坚实干促发展。深入开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育。组织青年宣讲员深入一线开展“流动微宣讲”，将能源集团、营贸公司2026年工作会议精神传递至基层，结合主题教育开展大讨论，迅速统一思想和行动。持续推进“炭路•新行”党建品牌创建活动，充分发挥党建引领作用，组建攻坚专班，聚焦重点任务、难点堵点挂图作战、闭环推进；设立党员先锋岗，组建党员突击队冲一线，以党建赋能业务、以实干彰显担当，推动主题教育成果落地生根、见行见效。