本网枣庄讯  春节前夕，面对下游客户备货需求集中释放、运力调度紧张等多重挑战，枣庄分公司紧扣“保发运、稳供应、提效能”核心目标，精耕港口“枢纽站”建设，聚焦关键环节精准施策。截至2月上旬，该分公司港转煤发运量突破7.5万吨，同比增长3%，创历年二月上旬港运量新高，为春节前下游企业煤炭备货筑牢了坚实运输保障。

精准研判市场需求，锚定保供方向。枣庄分公司营销团队深入长三角、珠三角及华中、华东等重点用煤区域，通过实地走访与线上对接相结合，精准掌握长协客户节前备货计划及库存周期，建立需求台账。依托一手市场数据，该分公司动态分析供需形势，科学调整煤炭集港计划，对终端客户实施“每日跟踪、每周分析”，实现了煤炭资源供给与客户备货需求的精准适配。

图为商品煤装船

深化多方协同联动，打通高效链路。针对节前运力紧张难题，枣庄分公司构建“矿井－铁路－港口”全链条协同机制。在港口端，深化与日照公司协作，提前共享船舶到港计划，优化装卸堆存流程，大幅提升装船效率；在铁路端，紧密对接济南铁路局、官桥站等单位，专项争取运力支持，优化请车及装车方案，及时协调解决列车进矿、沿线运行等环节问题，确保港转煤铁路运输计划兑现率保持高位，运输链路高效畅通。

严抓全流程煤质管控，筑牢品质根基。枣庄分公司将煤质视为核心竞争力，针对节前客户对煤质稳定性的高要求，升级管控体系。在源头，与生产矿井建立日沟通机制，实时跟踪原煤指标，联合洗选加工中心细化洗选参数，确保入港煤炭各项关键指标精准达标；在港口，推行“分矿分煤种”归垛管理，加强动态监控与防护，以“枣庄煤”的优质口碑稳固市场份额。

“我们将紧盯春节期间市场形势，统筹运力安排与应急处置，确保节日期间港转煤发运平稳有序，以实际行动彰显国企能源保供的责任与担当。”枣庄分公司市场营销部部长刘洪德说。