本网枣庄讯    随着马年春节的临近，煤炭保供进入关键期。枣庄分公司坚持“早谋划、早部署、早落实”原则，科学统筹、精准施策，提前制定专项发运方案，全力保障春节期间商品煤稳定供应，确保产运销各环节高效顺畅。

图为与钢厂客户座谈

深入调研摸实情，未雨绸缪筑根基。为确保销售工作有的放矢，枣庄分公司组织营销骨干深入华东、华中及周边区域，对重点客户开展专项调研。工作人员全面摸清各大用煤单位的节日生产安排、煤炭需求及库存底数，积累了一手信息，为制定科学的保供策略奠定了坚实基础。

图为商品煤装车

精准施策抓产销，协同联动保发运。枣庄分公司强化与生产矿井的协同联动，建立专项对接机制，动态跟踪生产进度、库存状态及煤质情况。结合客户实际需求，该分公司制定了详细的《春节期间产销计划方案表》，细化发运指标与责任分工，充分发挥发运“桥梁”作用，精准匹配产供需求，保障发运不断档，实现产、供、需三方共赢。

多方协同畅通道，守岗尽责保安全。在做好产销协同的基础上，枣庄分公司严格落实24小时调度值班制度，并深化与铁路等运输部门的协作，科学分配运力资源。同时，针对可能出现的突发情况制定应急预案，全力畅通从“井口”到“炉口”的运输通道，确保发运工作安全高效，为推动营销工作开好局、起好步做出了积极贡献。