为深入贯彻落实能源集团2026年工作会精神，鲁西储配煤公司通过“线上+线下”立体化学习宣贯体系，以多元形式推动会议精神入脑入心。

图为鲁西储配煤公司领导班子学习研讨

线上建阵地 深学蓄能。该公司领导班子带头学习，通过参加能源集团视频会，结合企业发展实际深入研讨，精准锚定战略方向，明确年度工作发力重点。同时，发挥鲁西储配煤公司线上微信公众号作用，开设“2026年工作会精神专题学习”专栏，定期推送会议核心要义解读，围绕争创“六个一流”能源集团、开展“五个年”活动、推动“五大转变”战略部署，引导职工自主学习、互动交流，通过重点任务分解、视频解读等内容，在全公司营造深学细悟会议精神的浓厚氛围。

图为党员骨干宣讲能源集团2026年工作会精神

线下广宣讲  精神润心。该公司分层分类抓实线下学习，各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，层层传达学习，将会议精神与岗位任务深度融合，实现学习全覆盖。组建党员骨干宣讲队，深入曹庄园区、泰惠园区调度室、班前会开展“一线宣讲”，用接地气的语言解读政策要点、回应职工疑问；在办公区域设置会议精神解读牌板，以图文并茂的形式提炼核心要义，让职工抬头可见、随时可记，推动会议精神直达生产一线、深深扎根基层。

图为贸易事业部人员核对煤炭储备情况

实干促转化 落地见效。坚持“学用结合、知行合一”，全力推动学习成果转化为发展实效。安全生产领域，深化“党建+安全”模式，推行党员安全责任区、隐患闭环管理机制，以全流程管控筑牢能源保供安全底线；降本增效方面，聚焦技术革新与流程优化，通过智能化改造、精益化管理激活内生创效动力；贸易拓展板块，紧扣集团战略导向，精准对接市场需求，全力冲刺经营目标。

“我们将以‘巩固省外、深耕山东、拓展其他地区’为区域策略，聚焦重点客户与核心矿源，全力以赴推动贸易业务实现量效齐升。”该公司贸易事业部李佳杭的表态，道出了全体干部职工的实干决心。

下一步，鲁西储配煤公司将持续以钉钉子精神狠抓各项工作落实，把会议精神转化为干事创业的强大动力，在服务能源安全大局中展现新担当、实现新作为。