人才是企业发展的核心动能，青年人才更是贸易公司高质量发展的生力军与储备力量。为全面掌握高校毕业生工作表现与成长实效、破解职场适应难题、夯实人才梯队，兖矿国际深耕青年人才培育赛道，以“导师带徒”机制为核心，秉持“思想上引导、工作中引领、业务上传承”的培育模式，通过“评、学、考、练、暖”多维度赋能，开展系列培育活动，助力毕业生快速适配岗位、锤炼本领，实现从“职场新人”到“业务骨干”的加速蜕变，让青年职工看到成长希望、找准奋斗方向，以饱满动力踏实履职，为公司核心业务发展注入强劲青春活力。

图为系列培育活动现场

评学结合，传经送宝指方向。公司坚持“以评促改、以学促升”，为青年人才锚定航向。组织近五年入职毕业生开展述职评议工作，通过个人述职、现场点评、民主测评等环节，全面检验毕业生岗位履职成效、业务掌握程度及成长进步轨迹，梳理优势短板，明确后续提升方向。同时特邀上级优秀前辈、骨干导师召开专题座谈会，结合自身经历分享从职场新人到业务骨干的进阶经验、岗位实操技巧及职业规划要点，现场答疑解惑，助力青年明晰成长路径。

考练并行，暖心举措助成长。通过“考练结合”模式锤炼青年人才综合素养，同步以暖心举措筑牢归属感。一方面，组织高校毕业生综合能力测试，覆盖业务知识、政策法规、职业素养等核心内容，全程严格监考、规范流程，确保考核结果客观公正，倒逼青年职工查漏补缺、夯实基础。另一方面，设置模拟竞聘环节，通过脱稿述职、现场答题、评委提问，全方位考验其语言表达、应急应变、逻辑思维及岗位适配能力，为青年人才提供实战练兵平台。此外，为入职满周年毕业生举办专属周年纪念仪式，传递公司温暖，强化青年归属感与干事热情。

明晰导向，精准答疑解难题。为让青年职工“明规则、知方向、无顾虑”，公司精准解读政策、直面诉求难题，为青年成长扫清障碍。相关部门详细解读高校毕业生考核、晋升发展等核心制度流程与标准，为职工划定清晰的奋斗坐标。互动答疑环节，针对毕业生关心的职业发展、业务提升、岗位适配等问题自由提问，公司领导现场回应共性问题，针对个性需求建立“一对一”会后对接机制，切实排忧解难，凝聚青年干事合力，为煤炭贸易业务稳健发展筑牢人才根基。