本网内蒙讯  岁序更替启新程，凝心聚力谋发展。为贯彻山东能源集团2026年工作会议精神中关于“聚焦改革深化”“聚焦提质增效”的要求，新矿国际省外区域部门迅速行动，精准发力，以“锚定高质量发展、深耕细分市场”为主线，将会议精神传达到煤炭加工基地一线，咬定目标任务，盯住重点工作，为2026年工作开好局起好步打下坚实基础。

业务对标，提升发展合力。内蒙古、新疆区域业务部门通过梳理2025年工作成果，对标营贸公司标杆业务团队，查找分析自身工作短板，围绕“资源融合、产业协同”两个核心，构建区域优势互补的工作合力方案。同时组织开展深入加工基地一线系列宣讲活动，切实把会议精神宣讲到基层、落实到部门，全力推进贸易增量提效突破。

图为深入加工基地一线开展会议精神宣讲

因地制宜，强化靶向施策。锚定2026年工作目标，省外业务部门结合各自区域发展优势，提出新思路、新要求，强化目标分解措施。内蒙业务部围绕分销贸易稳量、电煤贸易突破、物流运输业务有序推进等业务开展工作，重点强化“物流赋能”，打造物流贸易强支撑。通过优化运力配置和线路调度，推进多式联运新模式助力西南市场突破增量，积极开展上下游的双向拓展，为贸易业务打通更多元化的合作渠道，注入持续动能。新疆业务部通过在西南地区建立前置储运基地，构建疆煤外运的“桥头堡”，利用南方水路陆路运输优势进行销售，不断扩大市场影响，形成新的利润增长点。硅煤、焦炭业务部牢牢把握产品加工贸易的提质扩量增效，通过优化产品结构、提升洗选和筛选工艺，不断提高产品综合价值。通过发挥内蒙古、新疆、云南区域协同优势，积极做好产品结构调整，不断拓展新兴市场和客户群，同时针对硅煤、焦炭客户个性化需求，提供产品定制化服务，提升贸易加工利润。

图为多式联运新模式发运现场

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。新矿国际将持续以能源集团工作会议精神为指引，永葆“闯”的勇气、“创”的智慧、“实”的作风，在市场拓展上再突破、在产品结构优化上再升级、在新兴业务培育上再提速，以“功成必定有我”的担当，全面开启贸易高质量发展的新篇章，为能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献贸易力量。