本网青岛讯 为全面复盘2025年度经营成效、深入剖析发展瓶颈，确保2026年各项业务开好局、起好步，近日，青岛中兖开展2025年度业务全面复盘工作，以“找问题、讲真话、提实策”为核心原则，通过扎实梳理、深入研讨复盘过往成效、剖析发展瓶颈，系统谋划新一年重点任务，凝聚发展共识、筑牢工作根基。

本次复盘聚焦核心经营维度，各业务团队详细围绕2025年度经营指标完成情况、重点贸易项目推进成效展开全面梳理，直面工作中的问题短板，深入剖析当前在业务结构优化、新兴市场渠道拓展、大宗商品形势研判精准度、供应链风险防控等方面存在的不足。结合行业发展趋势与公司整体规划，各团队在复盘过程中逐步完善针对性破局思路与实操举措，同时聚焦业务开展中的“痛点”问题，系统梳理对职能支撑的优化建议及所需资源保障诉求。

图为开展复盘现场

各职能部门结合业务团队诉求同步开展复盘，在全面总结2025年服务保障工作成效的基础上，重点梳理自身在业务流程支撑、资金管控、风险预警、单证办理等环节的改进空间，明确2026年优化提升计划，确立以“赋能业务发展、提升服务效能”为核心，通过优化工作机制、补齐服务短板，强化对业务端的支撑保障能力。

结合本次复盘积累的详实内容，该公司班子成员立足企业发展实际与行业竞争态势，对各业务团队、职能部门的复盘成果开展靶向指导，既肯定过往工作中的突出成效，也精准点出核心问题与改进方向，就2026年业务模式创新、市场布局拓展、风险防控强化、团队能力提升等重点工作提出具体要求。同时，针对复盘过程中集中梳理的堵点难点问题、优化改进举措及资源保障诉求，明确将逐项分类梳理、统筹协调推进解决，确保各项改进建议落地见效，业务团队合理资源需求得到有效响应，为新一年业务高质量开展筑牢支撑。

本次复盘始终秉持务实作风，通过全面梳理、深入研讨，进一步厘清了青岛中兖2026年发展思路、凝聚了工作合力。下一步，公司将整合复盘成果形成专项实施方案，以务实作风和有力举措推进各项决策落地，全力以赴兑现开好局、起好步的目标，推动全年业务实现高质量发展。