本网新汶讯 岁月更替，辞旧迎新。随着2026年度业务全面启动，新矿国际围绕全年发展目标，系统规划焦煤业务客户合作与市场拓展策略，通过前瞻布局、多维协同、精细施策推进全年工作落地，为焦煤业务质效提升筑牢根基，携手各方擘画新一年发展蓝图。

固本强基，深化战略协作。该公司深化与战略客户的协作层级，推动合作从基础的稳定供应，向供应链协同优化、行业信息共享以及市场趋势联合研判等纵深领域升级，致力于将长期合作伙伴关系打造为业务发展的坚实基石。合作客户高度肯定了双方在2025年复杂市场环境中携手并进、共克时艰所取得的卓越成绩，并对新一年的合作充满信心。

拓新谋远，开辟增长空间。该公司与客户积极探索在现有框架上拓宽合作维度，从单一品种贸易向多品种、定制化服务延伸，从单纯买卖关系向信息共享、市场研判、物流优化等全方位战略协同升级。新矿国际向客户郑重承诺，将持续优化服务流程，以更高的效率和更可靠的执行力，为客户创造超越预期的价值，巩固互信共赢的“压舱石”关系。

图为核心焦煤客户来访新矿国际驻地进行会谈

精耕细作，孵化培育业务。该公司深入落实“优化现有业务、孵化培育业务”的定位，通过对潜力客商进行再评估与精准匹配，以“精耕细作”开辟新思路，重启一度停滞的新业务增长点。通过链接上下游孤立环节，构建起更完善、稳固的煤焦产业链循环，推动特色资源与精细化需求直接对接，在疏通堵点的同时，培育出高附加值的合作模式，为尚在培育过程中新兴业务注入新动能。

针对核心客户，新矿国际将聚焦深化战略协同，继续推动合作从稳定供应向供应链优化、数据共享与联合研判升级，筑牢发展根基。对于优质客户，将着力嫁接资源、疏通链条，培育高附加值合作模式。新的一年，新矿国际将进一步主动链接客户网络资源，拓展新兴市场与业务领域，着力构建层次清晰、动态管理的客户生态体系。