本网鄂尔多斯讯    一元复始，岁律更新。站在新年新起点，鄂尔多斯公司上下树立“锚定目标不放松，笃行实干开新局”理念，锚定打造省外精益营销标杆，正以“只争朝夕往前赶，撸起袖子加油干”的奋进姿态，扛起稳定省外营贸大局责任，统筹统销矿井煤炭生产与市场需求，直面复杂多变的煤炭市场形势，全力开启新年省外煤炭统销增盈创效新征程。

图为鄂尔多斯公司与国家能源集团洽谈合作现场

抓内控，固根基。 面向“十五五”新征程， 公司坚持以系统思维谋全局、以战略定力促发展、以制度创新固根基，在全面梳理2025年业务开展及内业资料规范基础上，结合工作实际，重点对合同管理、数据统计、客户关系维护等管理制度进行修订及优化，同步实现合同管理、价格管控、客户管理等系统治理互促共进，并及时做好业务资料归档工作。同时，公司着力推动内业管理精益化提升，通过流程再造、标准统一、考核倒逼，实现管理效能与运营质效双提升，为2026年营销工作顺利开展夯实了管理根基。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

抓签约，稳运行。2026年，鄂尔多斯公司煤炭销量预算为3200万吨。为确保预算达成，公司树立“不驰于空想、不骛于虚声”的实干导向，通过成立工作专班、建立目标倒逼机制、强化精益管理，压实工作责任，摒弃“等靠要”思想，在“稳量蒙宁、增量晋陕、拓量西南”营销战略引领下，全力推进重点直供用户合同签订工作。截至目前，公司2026年煤炭买卖合同签订量已完成3000余万吨，其中中长期合同签约量超1200万吨，为全年煤炭营销工作的平稳有序开展筑牢运行基础。

图为鄂尔多斯公司煤炭发运现场

拓市场，保履约。公司坚持市场导向，聚焦区域内外两个市场，强化市场研判、优化市场布局、深化内部协同，依托线上竞价平台提升创效能力，打通省外区域内部产业协同堵点，并借助浩吉铁路等运输网络，持续巩固蒙宁区域传统市场，拓展西南、东北新兴市场，提升市场覆盖的稳定性。同时，公司以深化精益营销工作成效为抓手，强化数智赋能、优化管理流程、加强合同履约，全面提升“山能煤”品牌营销效能，为销量目标落地提供管理保障。

图为鄂尔多斯公司领导班子与宁夏冀海洽谈合同现场

首步之稳，关乎后续。站在新年新起点，鄂尔多斯公司树立稳固省外营销大局信念，积极面对复杂多变的煤炭市场形势，不断增强识变、应变、求变的能力，稳中求进、积极作为，以越是艰险越向前的气概克难关、战风险、迎挑战，在披荆斩棘中奋勇前进、稳运行，为确保省外煤炭统销“十五五”开好局、起好步而展现“鄂尔多斯”新作为。