本网济宁讯 新年伊始，为贯彻落实公司年度工作部署，实现2026年目标，确保“十五五”开好局，营销中心西北分公司围绕一季度经济“开门红”“开门稳”要求，迅速进入战斗状态，主动做好营销保障与服务，强化价值创造，为公司的持续健康发展提供坚实的支撑和决策保障。

强化资金统筹，推行精细管理。聚焦主业，深化资金管理，提升资金运作效率，做好资金预算安排，同时加强成本预算监控，严格审核费用类支出。

图为西北分公司财务部年初工作部署会现场

聚焦重点项目，提供全程支撑。针对年度重点工作，建立专项服务机制，实施全周期财务管理，加强财务与业务的沟通和协作，共同制定企业的发展战略和业务计划，实现企业经济效益的最大化。

筑牢风控防线，护航平稳开局。坚持稳健原则，强化风险监测，在服务营销发展过程中，注重做好财务预警工作。通过建立完善的财务预警机制，及时发现和预警财务风险，为企业决策提供有力支持。

下一步，营销中心西北分公司将秉持“稳开局”的理念，以更加开拓的精神、更加务实的作风、更加专业的素养，全面提升营销水平，为公司的行稳致远贡献更大的价值。