本网鄂尔多斯讯  年末作为全年工作收官决胜的关键节点，既承担着定全年、保全局的核心任务，也为来年工作开好局、起好步奠定坚实基础。鄂尔多斯公司始终坚守“客户为中心”的营销准则，主动研判当前市场态势、找准工作短板、明确突破路径，以“更上一层”的姿态推进年末销售工作顺利收尾。

图为鄂尔多斯公司与矿井协同会议现场

精研部署，夯实销售底盘。公司对全年销售任务的完成情况展开全面复盘，以“精准管理”为核心要求，统筹协调实现年末产销平衡。为推动全年销售预算见效，公司锚定“以销促产”目标，按月细化发运与销量目标，按客户类型定推进重点、按岗位落实具体责任，并以“全局一盘棋”搭建协同体系，通过横向产销衔接、纵向责任传导，确保预算与市场应对高效联动。此外，公司始终以市场需求为出发点，重点推进增量营销工作，通过实地走访核心客户巩固销量根基，为全年销售工作的完成与突破提供了有力支撑。

图为鄂尔多斯公司领导班子走访客户调研现场

靶向攻坚，抢占市场份额。面对区域竞争加剧，精煤市场再次开启下行，公司以市场为导向精准破局：组建营销专班跨省走访下游企业，深挖电厂、化工客户用煤特性，适时调整“量价优惠”定制服务，同步联动洗煤厂加大洗选力度，全力保障煤质过硬，稳步扩大核心市场份额。同时公司深化长协机制，稳定重点用量，提前摸排用煤企业需求，锁定煤炭供应基数，统筹铁路“主动脉”与公路“毛细血管”运力，全链协同攻坚保障冬季能源供应，彰显山能保供担当。

图为精煤装车发运现场

产销联动，提增运营实效。围绕产销协同这一核心任务，公司践行“以产辅销、以销带产、产销均衡”的工作思路，紧密跟踪市场波动态势，响应“市场向好时提质增效、市场调整时稳产保运”的工作要求，在强化市场趋势研判与落实 “价格引领”策略两大方向精准发力。自七月起，六级高硫气肥精煤价格连续稳步上调 10余次，依托精准化管控与精益化运营实现销量效益双提升。针对制约销量增长的各类问题，公司制定靶向解决方案并强化统筹调度，以“工作推进提效、销量增长求稳”为准则，推动产销环节高效对接、协同运转。

决战的号角已然吹响，冲刺的脚步不容迟缓。鄂尔多斯公司将以跨越全年目标的责任感与紧迫感为驱动力，聚焦年度任务攻坚与长远发展布局。下一步，公司将以更加饱满的奋进姿态、更加坚定的攻坚决心、更加扎实的工作作风，持续抓实销量提升、营收增长、效率优化各项任务，助力省外煤炭统销业务实现高质量发展。