本网枣庄讯    临近年终岁尾，各项工作进入收官决胜的关键阶段。枣庄分公司锚定全年目标任务，以高度的责任感和严谨细致的工作作风，全面启动年终决算工作。分公司上下凝心聚力，通过精准施策、严控节点，聚焦核心业务环节，为确保年度目标圆满收官奠定了坚实基础。

图为部署年终决算工作

聚焦煤款结算，确保颗粒归仓。煤款结算是年终决算的重中之重。枣庄分公司严格遵循财务制度，通过增加官桥站取票频次、优化铁路运费传递流程等一系列措施，有效提升了财务结算效率。对结算流程进行细化分工，明确责任时限，确保及时、准确完成2025年度超1300万吨煤炭结算工作，为全年任务画上圆满句号。

强化货款回收，加速资金回笼。为保障经营成果的有效转化，枣庄分公司将货款回收作为核心工作来抓。一方面，对全年结算煤款进行全面梳理，密切跟踪客户动态，明确回款时间节点；另一方面，针对现汇与银行承兑汇票等不同回款方式，制定差异化策略，确保资金在12月31日前顺利入账。此举显著加快了资金回笼速度，提升了资金使用效率，实现了全年经营成果“落袋为安”。

严控费用核算，夯实决算基础。费用核算的及时性与准确性，直接关系到年终决算的整体质量。枣庄分公司提前两个月进行部署，协调各部室对全年各项费用进行梳理和报销结算，确保所有费用及时、足额入账。同时，以《费用管理手册》为准绳，严格审核费用标准，确保核算过程清晰规范、数据真实完整，为高质量完成年终决算提供了有力支撑。

“年终决算工作的扎实推进，不仅是对我们一年经营成果的检验，也为新一年工作的开启奠定了坚实基础。”枣庄分公司财务结算部部长苏志远表示，“下一步，我们将以此为契机，全面总结经验，科学谋划未来，以更扎实的财务管理和更精准的营销策略，推动营销工作再上新台阶。”