本网菏泽讯 临近年末，煤炭产品结算工作进入关键阶段。为保障全年结算任务圆满收官，确保资金及时回笼、数据准确无误，鲁西分公司财务结算部坚持“早谋划、早部署、早行动”，全面启动年底煤炭产品结算专项筹划工作。

深化外部协调，畅通结算链条

精准对接矿点，夯实数据基础。财务结算部派出专门工作组，加强与鲁西矿业各煤矿的产销对接。重点就年末产量计划、煤质指标、发运安排等进行深入沟通，确保结算依据的产量、质量数据源头清晰、传递及时、核对准确。同时，协同梳理历史结算遗留问题，提前协商处理方案，避免问题堆积影响年底关账。

图为财务结算部与矿点沟通协调年底结算工作

密切联动铁路，保障运输闭环。针对年底铁路运力紧张、调度频繁的特点，鲁西分公司提前与相关铁路局及站段进行专项沟通。一方面，及时获取和确认运输计划、请车批车等信息，为结算提供准确的结算凭证；另一方面，就运杂费结算、票据传递等流程进行优化衔接，确保运输环节产生的费用清晰、票据合规，加速结算单据的流转效率。

强化内部准备，提升结算效能

系统与流程检视优化。对SAP系统、OA审批流平台及两者间的数据接口进行全面检查和压力测试，确保系统在结算高峰期的稳定运行。进一步梳理并优化内部结算流程，明确各岗位在年末结算中的职责与时限，简化冗余环节，提升内部处理效率。

数据清理与对账攻坚。组织开展往来账项的全面清理与对账工作，重点核对应收账款、预收账款、暂估款项等科目，确保账实相符、账账相符。加强与业务部门的数据核对，确保结算数量、价格、金额等核心信息准确一致，为生成最终结算凭证提供依据。

鲁西分公司通过此次全方位的提前筹划，全面构建内外协同、运行顺畅的年底结算工作体系，全力确保年度煤炭产品结算工作平稳、有序、高效完成。