本网新疆讯 为积极应对当前复杂严峻的煤炭市场形势，破解区域销售压力，从十月份开始，新疆运销分公司成立煤炭营销攻坚小组，合理分配“精兵强将”，采取分片包干、驻点深耕、协同推进等模式，全力开展市场攻坚工作。

图为攻坚小组成员陪同公司领导调研

实施精准策略，市场开拓实现“新突破”。攻坚小组坚持“问题导向＋市场导向”双驱动，一组、二组分别赴乌鲁木齐—昌吉—石河子、疆外及南疆区域走访调研客户，三组扎根驻矿维护周边客户资源；同步建立“攻坚小组日报”机制，实现信息共享、策略动态调整与行动高效落地，市场拓展取得实质性进展。

突破地域壁垒，销售半径实现“新延伸”。针对准东区域传统市场趋于饱和的问题，攻坚小组主动将触角向南疆及疆外青海、甘肃、宁夏等未覆盖区域延伸。积极对接宁夏宝丰、西宁黄河水电等疆外用煤企业，实现“疆煤出疆”战略突破，目前已与宁夏宝丰能源成功签订2万吨合同。

图为与攻坚小组成员座谈

优化对接服务，合作关系实现“新增强”。围绕准东及周边核心市场，攻坚小组按照新疆运销分公司“一企一策”方式为区域重点客户提供定制化服务，严格落实“事前有人管、事后有人问”动态机制，紧密跟踪用煤节奏、按需调整供应计划，确保企业生产“不断煤、不停线”，进一步巩固并拓展合作关系。

下一步，新疆运销分公司将在现有成果基础上持续加压奋进，以“决战全年”的拼搏姿态，继续保持敢打硬仗、能打胜仗的工作作风，锚定年度销售目标全力攻坚，推动公司煤炭营销工作持续迈上新台阶。