本网枣庄讯    面对决战年终各项工作任务，枣庄分公司党总支根据四季度工作实际，自我加压、砥砺奋进，通过“强基固本”筑堡垒、“头雁领航”明方向、“先锋聚力”破难题的递进式举措，充分发挥党支部战斗堡垒、党支部书记头雁领航、党员先锋模范“三个作用”，以高质量党建赋能营销主业，为全年任务目标圆满完成注入强劲红色动力。

图为学习党的二十届四中全会精神

“强基固本”筑堡垒，激活支部“战斗力”。“基础不牢，地动山摇。”党总支以“两强行动”为抓手，持续夯实支部建设根基，让战斗堡垒作用成色更足。教育培训强党性。党总支精心组织党员干部赴枣矿廉洁教育基地参观学习。通过实地观摩警示案例、聆听廉政讲解，引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线，涵养清正廉洁政治品格。同时，聚焦党的二十届四中全会精神，开展专题学习研讨活动。推动党员干部深刻领会全会核心要义与实践要求，将学习成果转化为履职尽责的强大动力，以过硬党性修养和扎实工作作风为煤炭营销高质量发展提供坚强组织保障。主题活动强意识。从严落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，组织开展“决战年终，党员先行”活动，结合全年“五转五增五提升”活动部署，切实转变“四种观念”，提升“四种境界”，推动党支部“活”起来、党员“动”起来，让支部战斗堡垒作用在决战年终的关键时刻充分彰显。

“头雁领航”明方向，压实书记“责任链”。“群雁高飞头雁领，船行万里靠舵手。”党总支通过建立“三张清单”，推动支部书记扛起党建第一责任人职责，以头雁引领凝聚发展合力。精准开出“作业单”。四季度以来，紧扣全年任务目标与党建重点工作，为党支部书记“量身定制”党建工作任务清单，将年终重点工作任务一并纳入其中，强化目标导向、问题导向、结果导向，切实把标准立起来、把责任摆出来。科学列出“考核单”。加强对党支部书记工作的指导考核，对照《营贸公司基层党组织工作目标管理考核细则》，以巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果为核心，将作风建设深化、廉洁风险防控、厉行勤俭节约等纳入考评重点。进一步细化量化考评标准，实行标准化建设、项目化管理、有形化考核的“三化”管理，使党支部工作考核评价更科学合理、更具操作性，实现党建目标管理与营销主业融合发展、协同推进。公开亮出“成绩单”。依托“月度随诊”常态化督导检查制度，在月度政工例会上采取汇报、提问、点评的方式，面对面进行月度检验，全面了解党支部书记抓党建情况，科学评判工作成效，肯定成绩、指出不足、力促整改，为支部书记发挥头雁作用奠定制度基础。

“先锋聚力”破难题，彰显党员“先进性”。“党员先行，事业必兴。”党总支聚焦党员作用发挥，通过“三项举措”激活党员队伍活力，让先锋模范作用在营销一线闪光。强化党员作风建设，严格坚持“学、查、改、评、立”闭环工作链条，组织党员干部扎实开展专题学习、自查自纠、靶向整改、民主评议、建章立制等系列行动。通过深学细悟强信念、对照检视找差距、从严整改促提升、科学评议验成效、健全制度固长效，持续筑牢思想防线、绷紧纪律之弦，推动纪律意识、规矩意识入脑入心、落地生根，以优良作风凝聚奋进力量。强化党员教育管理，以党员“评星定级”管理为抓手，坚持“党员自评、支部评定、亮分公示”管理模式，使党组织评价党员有依据、党员创先争优有动力，进一步增强党员党性观念、提升党员能力素质、强化党员履职担当、促进党员作用发挥，全面激发党员队伍活力。开展党员攻坚行动，按照“一名党员就是一面旗帜”的指导思想，组织党员骨干结合岗位特点和工作职责，围绕四季度“远距市场客户开发”“高庄高硫煤销售”等重点难点工作，开展“党员承诺践诺”“党员示范岗”创建等活动，形成以党员为主体、以某一工作目标为对象、以一定时限为节点的党员攻坚行动热潮，在推动全年任务目标顺利实现进程中彰显党员先锋模范作用。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。枣庄分公司党总支将持续以党建为引领，强化“三个作用”发挥的长效机制，把堡垒筑在一线、把责任扛在肩上、把标杆立在前沿，以党建红引领营销旺，持续提升基层党建工作质效，为营销高质量发展续写新的辉煌篇章。