本网鄂尔多斯讯   围绕打赢打胜迎峰度夏攻坚仗，鄂尔多斯公司按照能源集团、营贸公司工作部署要求，持续强化责任担当，统筹统销矿井煤炭生产与下游用户燃配煤需求，以高度的政治责任感与敏锐的市场洞察力，着力推进“保供+市场”增盈创效工作运行机制，在圆满完成了迎峰度夏电煤保供任务基础上，奋力书写了一份增盈创效的优异答卷，展现了能源集团省外营贸责任与担当。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

下好资源统筹“先手棋”，打好高效调配“组合拳”

为确保被保供电厂燃煤需求，公司坚决扛起“山能保供”省外政治担当，围绕统销矿井煤炭生产与中长协合同兑现，认真落实能源集团“四抓两保一严禁”工作要求，充分发挥省外煤炭统销资源聚合优势、规模优势，在严格执行优先装车、优先发运、优先兑现“三优先”基础上，通过精心谋划、高效协调，不断深化电煤保供产销、销需“两个协同”工作成效，有力保障矿井电煤从“矿口”到电厂“炉口”全流程高效衔接、运行，推动公司在迎峰度夏期间累计发运251万吨，获得了盛鲁电厂、长城电厂等被保供电厂高度赞誉，用真情和行动守护了区域内外万家灯火。

图为金正泰煤业营销部煤炭发运现场

走好保供创效“关键棋”，舞活双线运行“新机制”

公司瞄准增盈创效目标，聚焦10对统销矿井煤炭增盈创效，积极克服煤炭品种多、质量差异大以及雨季煤炭装运困难等挑战，创新工作思维，按照不同区域、矿别、煤种，建立差异化发运体系，确保电厂库存始终维持在安全水平。同时，聚力舞活营销龙头，公司密切关注市场运行，精准营销策略调整，着力践行“市场上行创效益、市场下行保生产”工作要求，以能源集团整体经济效益最大化为工作目标，最大限度提升了矿井煤炭销售价格，其中，金正泰煤矿所售煤价在迎峰度夏期间累计调整价格12次，有力实现了电煤保供与增盈创效的有机统一。

图为鄂尔多斯公司形势任务教育活动现场

谋好客户服务“长远棋”，筑牢稳销增效“压舱石”

在迎峰度夏期间，公司面对严峻的市场形势与繁重的增销任务，树立长期主义思维，把提升客户服务质量作为工作的重中之重，通过组织开展形式多样的“企业度难关，我们怎么办”大讨论活动，大力营造奋勇争先的浓厚工作氛围，持续深化“五转五增五提升”学习教育工作成效，引导广大党员干部理清工作思路，转变工作作风，深入市场一线，在驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解复杂难题中不断提升客户服务的黏性，满足了不同客户多样化的需求，赢得了客户的一致好评，推动内蒙能源长城系煤炭库存累计降存近100万吨，在有力保障区域营销大局稳定基础上，走出了一条逆势增盈创效之路。

事业是干出来的，成绩是拼出来的。下一步，鄂尔多斯公司将紧紧围绕年度工作任务目标要求，进一步强化“保供 + 市场”增盈创效工作运行机制，让抓落实成为公司上下的行动自觉，做到接受任务不打折扣，执行任务不讲困难，完成任务不降标准，确保上级的决策部署落到实处、收到实效，坚定不移打赢打胜下半年攻坚战。