为增强制度意识，强化制度执行，鲁西分公司组织开展“学制度 立规范 促提升”活动，通过制度学查改方式，进一步规范制度建设、提升合规管理能力，切实强化全员制度意识与执行效能，为企业改革发展筑牢制度根基。

图为活动现场

活动前，该公司领导强调要深刻认识制度在企业稳健发展中的核心作用，引导全体员工切实增强依规行权、合规履职的自觉性。为确保活动实效，该公司通过专题学习、案例分析、专题研讨等多种形式，加强员工对制度的理解和掌握。

图为开展制度学习

活动中，各部门负责人根据分工不同，领学各专业制度；领导班子成员针对分管领域涉及的安全生产、经营管理、风险防控等重点制度进行系统宣贯解读，通过“条文讲解+实际案例”的方式，帮助员工直观理解制度条款的内涵与要求。同时，活动创新采用“学研结合、查改并重”模式，组织各部室以部室为单位开展学习研讨会，围绕“制度执行中的难点与改进方向”“如何将制度要求转化为工作习惯”等议题展开深入交流。员工们结合岗位实际，梳理日常工作中遇到的制度执行堵点、痛点问题，形成“制度执行问题清单”，累计查摆流程衔接不畅、条款理解偏差等典型问题13项，现场研讨制定8条针对性整改措施，切实将制度学习与问题解决紧密结合。

图为学习后开展交流研讨

此次活动的开展，不仅通过多样化学习形式有效加深了员工对各项制度的理解与把握，更通过查摆问题环节，让全员强化了“依规办事、令行禁止”的行为准则，逐步塑造起“学制度、用制度、守制度”的浓厚文化氛围。

下一步，鲁西分公司将持续巩固活动成果，建立常态化制度学习与监督机制，定期开展制度执行“回头看”，动态优化完善制度体系，以制度刚性执行护航企业行稳致远，在市场竞争中不断提升核心竞争力。