当前是决战决胜全年目标任务的关键期，山东物商贯彻落实营贸公司做到“三个坚持”打赢打胜“六个攻坚仗”的工作部署，以各条战线冲刺攻坚的生动实践，凝聚全员奋进力量，共同决胜“全年红”目标。

图为鲁北园区

坚持深耕细作，市场开拓纵深突破。躬身入局，聚焦核心业务领域，积极研究客户需求，制定并实施定制化的服务，不断挖掘下游市场潜力。推进贸易流程标准化，梳理优化关键环节，明确岗位责任，提升业务操作效率与数据审核把关，加强对重点客户的跟踪服务，全面筑牢风险防线，确保业务链条实现闭环管理。

图为日照园区

坚持精益管理，品质工程强根筑基。明确格局，充分发挥考核“指挥棒”作用，严格执行“月考核、月通报、月兑现”，激发了提质增效活力。同时，强化贸易风险管理，动态监控合作方，跟踪信息流、资金流、货物流、票据流，确保贸易业务合规合法开展。

坚持创新驱动，转变观念压舱赋能。关注时局，密切关注内外部政策信息，抢抓发展机遇。提升对“物贸一体化”商业模式的认识和应用，有效解决市场政策不利、经营手段缺乏、财务成本差异及产业链盈利点协同等问题，整合上游资源与通道，降低采购及物流成本，优化产业链利润空间，持续推动体系能力跃升。

良弓在手，贵在速发。下一步，山东物商将以背水一战的决心勇气、以坚决打赢的战斗姿态，齐心协力推动事业破浪前进，以“严真细实快”的工作作风落实各项举措，力保全年目标圆满收官。