本网济宁讯 营销中心把握当前市场形势，严细措施抓实优质煤种销售，全力保生产、提销量、增效益。

图为赵楼煤矿地销发运现场

加强矿井产销联动。结合赵楼煤矿生产实际，科学调整客户计划兑现节奏，有效缓解了矿井停产检修导致的部分时段产量影响，保障了客户均衡发运、平稳兑现。

加强市场趋势研判。紧扣焦炭市场提涨政策有利契机，主动对接精煤客户，协调矿井加快发运节奏，提升装车效率。通过与客户精准对接，7月份赵楼煤矿精煤客户合同兑现率均稳定在90%以上；优化销售流向调度，提升装运效能、降低矿井转运成本，累计节约转运成本近50万元。

图为赵楼营销部营销人员办公现场

加强质量监督管控。落实质量监督职责，第一时间协调矿井洗选发运中心，抓实精煤洗选水分管控环节，确保产品质量始终稳定受控、质级精准相符，有效规避水分超标等质量因素对销售工作的影响。

加强客户对接拓量。赵楼营销部依据上半年客户合作实际情况，自7月份起新签订精煤重点及中小型直供客户合同量达50余万吨，有效填补精煤长协合同缺口，保障赵楼煤矿精煤销售顺利开展。

加强安全隐患排查。赵楼营销部严格落实安全管理制度，抓实安全隐患排查与汛期安全防护，加强安全不放心人排查与管理，确保营销工作安全平稳推进。