近日，新矿国际围绕“十项费用节支行动”开展的专题培训引发热议——这场由相关专家“把脉”的政策解读会，用一场“干货满满”的讲解，为基层单位厘清了费用支出的“能与不能”。

为严格落实能源集团“厉行节约、严控成本”的工作要求，新矿国际特邀相关专家，针对《十项费用节支行动方案》开展专题培训。

图为十项费用节支行动方案专项培训现场

会上，专家从方案背景、总体目标切入，强调“十项费用节支行动”是应对市场变化、提升治理能力的关键举措，更是落实中央八项规定精神与成本管控融合的重要实践。

“会议费、差旅费、租房费……这些基层最关注的十大费用，到底哪些能支？哪些不能支？怎么规范支？”培训现场，专家逐条拆解操作边界，用“政策红线”和“操作路径”为基层费用管控划出清晰“标尺”。

针对“差旅补助如何界定”等具体问题，参训人员现场提问，专家一一解答，互动热烈。“这次培训像发了本‘工具书’，今后工作更有底气了！”参会业务骨干说。

下一步，新矿国际将以此次培训为契机，推动《十项费用节支行动方案》在全公司落地生根，以“精打细算”的硬举措、“勤俭节约”的实作风，为公司高质量发展筑牢成本管控根基。