本网青岛讯 青岛盛隆公司紧紧围绕“五转五增五提升”活动要求，将活动精神深度融入企业经营发展，在总部大厦建设运营攻坚中，交出了一份满意的答卷。

图为强化安全知识宣传

转思想观念，增核心意识，点燃攻坚“强引擎”。面对南楼装修、大厦投运等硬指标，坚决摒弃“等靠要”思想，以高度的执行力打响了搬迁攻坚战。党员干部冲锋在前，科学划分责任区，精细规划搬迁流程，高效完成公司整体搬迁，实现了业务“零断档”。锚定目标，凝心聚力，优化方案，破除梗阻，最终按期高质量达成，为总部大厦顺利投运奠定了坚实的硬件基础。

转经营机制，增市场意识，锻造资产“增效器”。在激烈的市场竞争中，公司敏锐洞察写字楼市场供需变化，主动求变。加速盘活存量资产，确保在租房产100%续租，为可持续经营注入活力源泉。创新资产开发思路，积极对接政府资源，深度调研周边市场，寻求合作新机，提升软实力。

转思维方式，增改革意识，激活创新“动力源”。公司以改革思维破解发展难题，向创新要效益。在信息基础设施部署上，创新采用新旧网络并行策略，高效完成关键链路调试，支撑业务无缝迁移。内部管理改革同步深化，优化组织架构，推动管理扁平化；精准实施绩效考核，发挥“指挥棒”作用，激发全员冲刺年度目标的干劲。

转工作作风，增责任意识，筑牢运营“压舱石”。大厦高效运营离不开精细服务与坚实保障。公司聚焦“强运营”，着力提升跨部门协同与精细服务能力。组建志愿团队，为各家驻青单位提供搬迁全流程支持；持续协调开通关键交通节点，加速配套收尾。安全防线常抓不懈，常态化巡检、隐患整改、全员培训筑牢安全根基，展现了高效务实的作风与担当。

上半年，青岛盛隆公司以“五转五增五提升”为行动抓手，在挑战中开拓，在实干中奋进。展望下半年，公司将继续以活动精神为指引，聚焦“强运营、优服务、控成本、保落实”，全力冲刺总部大厦高效运营，为青岛区域聚合发展注入强劲动能！