本网陕西讯 为深刻把握复杂严峻的市场形势，系统谋划发展蓝图，破解营销瓶颈，全面提升营销效能，坚定不移走好高质量发展之路。近日，陕西公司在深入调研的基础上，围绕“五转五增五提升”主题召开务虚会，旨在通过思想的深度交流与观点的激烈碰撞，进一步统一思想、明晰方向、凝聚合力、激发动能，弹好深化改革、创新突破“协奏曲”，吹响度危求进、逆势突围“集结号”，为打赢市场攻坚战、实现营销新突破奠定坚实思想基础。

图为务虚会现场

公司领导班子全体成员、机关各部室负责人，以及亭南、正通、邵寨、五举、刘园子等各驻矿营销部全体在岗人员汇聚一堂，集思广益、碰撞智慧，以迎难而上的骨气、奋勇争先的志气、行稳致远的底气，共同为公司发展献计献策。

现场气氛热烈而务实，与会人员秉持“畅所欲言、相互借鉴”的原则，以高度的责任感和主人翁精神，紧扣“五转五增五提升”主题，聚焦煤炭营销核心环节、突出难点与发展机遇，开展了全方位、深层次、建设性的研讨。

会上，研讨内容紧密围绕年度重点工作，直面当前市场下行压力，覆盖关键领域，拧紧责任链条，聚焦客户结构多元化、优质化，市场营销精细化、动态化，营销服务专业化、全程化，探讨如何优化客户布局、巩固战略重点客户、开发潜力市场，深入分析如何根据市场需求和矿井煤质特点，精准定位产品、提升品牌价值，在“控成本保效益”中实现价值最大化。机关部室与会人员运用详实数据，深入剖析当前煤炭市场供需格局、价格走势及政策导向，科学预判未来趋势。结合“稳产量、控成本、保效益”要求，重点就价格机制优化、资源与市场动态匹配策略、长协履约与市场煤营销统筹等展开深度讨论，强调各驻矿部室务必加强矿井库存敏感度，及时调研市场，快速提出营销建议，力求提升市场响应速度与精准度，全力以赴完成全年目标任务。

会中，各驻矿营销部针对所在区域销售特点和矿井实际情况，提出“开发直供终端客户，稳定电煤、发展化工用户，优化结构”“同心合力、策略统一”“紧盯库存、以销保产”等系列建议。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。陕西公司将以此次务虚会为新起点，将会议部署转化为推动工作的强大动能和实实在在的发展成效。全体干部职工将进一步坚定信心、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取，攻坚克难，全力以赴完成全年各项目标任务，为实现营贸公司高质量发展作出积极贡献！