本网济宁讯 为规范驻矿营销单位煤炭营销管理流程，提升煤炭营销水平，增强市场竞争力和影响力。近期，营销中心组织业务检查组，对驻矿营销部今年以来销售业务开展情况进行专项业务指导检查。

营销中心业务检查组鲍店煤矿实地查看煤炭仓储场地

针对煤炭营销的特殊性及复杂性，业务检查组通过“听、查、看、谈”相结合检查方式，围绕驻矿营销部的业务流程、销售订单签订、价格落实、财务结算、合同执行及客户关系维护等重点环节展开检查指导。

营销中心业务检查组开展驻矿营销业务重点环节检查指导现场

在检查过程中，业务检查组通过查阅合同档案、核对销售发运数据、实地查看煤炭仓储场地等方式，对驻矿营销部煤炭营销脉络进行全流程梳理。同时，通过与驻矿营销部销售业务人员沟通交流，详细了解煤质情况、市场动态、客户需求及营销工作中存在的难点问题。

下一步，营销中心将持续抓好煤炭营销工作，强化营销业务培训，提升驻矿营销人员业务水平，并优化完善营销管理制度，建立常态化业务检查指导机制，不断提升煤炭营销精细化管理水平，为公司高质量发展作出积极的贡献。