本网淄博讯 近日，淄矿物产按照“服务前置，精准对接”工作理念，不断加大与目标客户的战略协同力度，顺利完成灵台电厂首批调试煤入仓工作。

全面谋划业务布局。淄矿物产成立由领导班子挂帅的工作专班，建立起“日动态对接、周会商调度”工作机制，实地调研上游资源矿点80余次，详细掌握灵台区域周边矿井的生产动态、煤质特性及洗选工艺，组织专人动态更新目标产品变化信息，建立客户需求和供应保障“两个清单”，实现供需两端需求的精准匹配。

图为淄矿物产首批发灵台电厂调试煤顺利运达

全程抓牢运输管理。围绕在途运输这个关键环节，综合矿点分布情况、路网承载能力等因素，对20余套备选运输方案进行模拟推演和实地论证，科学敲定兼具安全与效益的最优路线。针对灵台地区可能出现的沙尘暴、泥石流等极端天气，联合承运单位围绕信息沟通传递、货物安全保障等开展多轮次应急演练。

全力聚焦质量管控。牢牢抓住货品采购、在途运输、进厂检验三大重点环节，通过动态追踪煤矿生产、远程监控运力调配、现场盯靠客户需求的方式，确保整个业务实现全要素协同、全链条联动。同时，为动态响应客户对产品的差异化需求，严格把控产品质量关口，创新实施“装车源头抽检、运输过程监控、入厂闭环验收”三级管理体系，并设立厂外仓进行精准掺配加工，切实保障客户的生产需求。

二季度以来，淄矿物产紧紧围绕营贸公司“12590”工作思路，牢牢锚定全年任务目标，加强在市场研判、客户开发、模式创新方面的工作力度，以实干争先的姿态，奋力实现时间任务“双过半”目标。