本网济宁讯 营销中心各一线业务部门，聚焦开拓市场、降本增效等重点任务，靶向施策，精准发力，全力推动实现上半年时间、任务“双过半”。

东滩营销部深入贯彻落实“五转五增五提升”要求，转变思想观念，破解销售难题。坚持“保煤质就是保市场，提煤质就是提效益”的理念，针对客户发运积极性不高、持续存在观望态度的问题，积极协调矿井选煤发运中心等部门，从井下源头、洗配煤环节等方面提出多项措施提高煤质，实现精煤降灰降水，保证混煤发热量维持在4000大卡以上。落实与有关部门的发运联动机制，协调超前制定日发运计划，促进各煤种的多流向发运，助力上半年时间、任务“双过半”。

济东营销部锚定“双过半”目标全力攻坚，以“三强化”举措奋力冲刺上半年目标任务。强化市场开拓，深化“公路+铁路+运河”复合运输网络建设，优化发运路线智能调度，提升多式联运效能，同步推进精煤战略客户开发，提前制定发运保供方案。强化降本增效，实施发运环节全流程动态管控，细化完善煤质和库存预警机制。强化内部管理，优化市场化考核体系，激发全员创效活力，为营销工作高质量推进蓄势赋能。

营销中心日照办事处驻港职工坚守生产一线，抓安全保发运，保障港转煤作业高效顺畅。驻港值班人员严格落实24小时值班制度和夜间安全作业制度，水尺值班人员穿戴好劳动防护用品提前到达码头作业现场，询问作业计划，了解船舶动态、港口泊位动态、煤炭堆存状态、天气海况等情况，全过程盯控船只装船过程，全力做好安全发运工作，保障兖矿煤港口物流供应链稳定畅通。

      春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。二季度，营销中心将锚定目标任务，积极作为，加压奋进，为营贸公司全力舞活营销龙头贡献营销中心力量。