开年以来，中垠物产锚定年度目标，聚焦关键领域，以“稳资源、拓渠道、控风险、增效益”为主线，通过战略引领、过程攻坚、创新突破，为全年高质量发展奠定坚实基础。

战略领航明方向，下好开局"先手棋"。面对复杂多变的大宗商品市场环境，公司坚持目标导向，准确对照各项工作要求，召开专题部署会，将年度任务分解为7项关键指标、28项重点任务，制定责任清单、措施清单，建立起“月调度分析+季考核复盘”动态管理体系；坚持问题导向，充分聚焦发展中的短板弱项，领导班子带队下沉一线，深入开展调研，对重点项目、重点业务具体抓、亲自抓，有效破解发展难题，确保战略规划层层穿透；坚持结果导向，通过签订责任状、业务量排行，扣紧压实责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，切实提升工作效能。

图为公司召开年度工作会议

聚焦主业提质效，打好发展"组合拳"。公司坚持以市场为导向、以效益为中心，依靠资源、服务和风控优势，积极理清发展思路，主动调整产品结构，持续优化有色、黑色板块业务布局，实现重心向核心主业聚焦、向主营品种聚焦、向关键环节聚焦。创新“贸易+加工”模式，深挖客户合作，延伸产业链条，向上游资源生产、下游加工制造等环节扩张，打通产业链精准布局，提升贸易与资源的衔接协同，为公司持续发展建立了良好的产业基础。

图为项目运营现场

防范风险添动能，激活增长"强引擎"。坚定不移守住发展红线底线，树牢业务合规开展、合法发展理念，实现“有守”和“有为”的有机统一。强化风险事前管理，以营贸公司风险管理相关制度流程为准则，做好客户调研监控，真实掌握客商实际经营情况，提高动态风险防范能力。重点掌控好货权和货物流转，严谨细实做好仓储调研准入、货物收放管理、存货监管盘点、系统审批报账等相关工作，完善贸管、风控、财务协同协作机制，实行联合盘点，切实保障货物安全。

乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。中垠物产将持续保持“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风，以重点突破带动整体质效跃升，切实将目标任务变为实绩实效。