本网新汶讯 在当前严峻的市场形势下，营贸公司新汶分公司积极落实能源集团“四抓、两保、一严禁”工作要求，紧紧围绕“拓市场、促销售、保生产”工作主线，以有力举措、务实行动，为企业的持续发展保驾护航。

强化沟通协作，提升合同兑现率

新汶分公司积极加强与各电厂的沟通交流，建立“日调度、周协调、月总结”工作机制，动态跟踪电厂库存及用煤需求，科学编排发运计划。通过定期召开座谈会、实地走访等形式，深入了解电厂的实际需求，精心组织发运，优先保障电煤装车，不断提高合同兑现率。

图为发运现场

主动调研市场，精准服务重点客户

开年以来，新汶分公司在客户服务上坚持“走出去”“请进来”相结合。领导班子带头走出去，深入重点行业客户，积极开展市场调研，详细了解用煤详情，根据客户的不同需求，制定个性化的供应方案，并推行“一户一策”物流方案，优化发运效率；通过将用煤客户请进来，深入了解矿井生产、洗选、发运全流程，增强双方互信。

图为加强调研

加强源头把控，坚守煤质生命线

加强与矿井的沟通协作，构建“矿井-洗选-发运”全流程煤质预警体系，实时掌握煤炭生产过程中的煤质情况，超前预判煤质变化。联合新矿煤研中心、洗煤分公司、新矿国际等单位建立月度协同例会制度，共同研究配洗方案，优化产品结构，确保煤质稳定。强化驻矿营销部“源头监督”职能，紧盯矿井生产、洗选加工、储装运全流程煤质指标，定期比对供需双方化验数据，及时解决潜在纠纷隐患。

图为紧盯煤质管控

深化业财融合，保障企业现金流

新汶分公司进一步规范开票流程，加强对发票开具、流转等环节的管理，确保发票开具、传递的准确性和及时性。同步发力市场竞拍增效，依托能源集团电商平台，对市场精煤及煤副产品实行“小快灵”竞价销售，加大竞拍力度。截至2月底，新汶分公司竞价成交238批次，实现现汇收入1800余万元。

下一步，新汶分公司将深入贯彻能源集团、营贸公司决策部署，不断优化工作流程，提升服务质量，进一步巩固和拓展市场，为公司的高质量发展贡献更大力量。