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陕西公司:筑牢合规管理基石,确保业务流程合规有序

刘冰 丁钰云   发布日期: 2025年03月09日

本网陕西讯 今年以来,面对不断下行的煤炭市场形势,陕西公司持续加强合规管理工作,提升依法合规经营能力及管理水平,确保各项工作合情、合规、合理、合法,助推企业健康平稳发展。

图为陕西公司开展制度学习

深研政策 完善制度。陕西公司认真研究国家相关政策法规及能源集团和营贸公司相关文件精神,结合自身实际,深入贯彻,强化举措、狠抓落实,在制度建设方面持续发力,把加强制度建设作为提升煤炭营销高质量发展的重要抓手,不断梳理业务流程,完善制度体系,将制度与日常工作紧密结合。

优化流程 强化管理。陕西公司高度重视合规管理工作,深刻领会合规管理的重要性,确保合规理念深入人心。优化业务流程,建立日计划会商制度,以日计划发运为抓手,利用调度会,对合规管理的“关键处”“要害处”进行宣传和集中学习,不断强化职工合规管理意识,提高职工合规执行力。

强化学习 确保落实。为加强合规文化建设,确保合规管理落到实处,公司领导班子带头学习客户关系、授权委托、合同管理、价格执行等多方面制度文件,各部门也积极组织职工学习合规管理知识,确保每位员工都能在日常工作中自觉遵守合规要求,筑牢思想防线。

下一步,陕西公司将持续深化合规建设,进一步优化业务流程,完善合规管理制度,为公司持续健康发展提供坚强保障。