本网深圳讯 “面对焦化钢铁行业周期性压力，我们敢不敢打破传统贸易模式壁垒？”“对标行业标杆，我们的供应链服务能力还有哪些差距？”……近日，深圳端信掀起“五个问”大讨论热潮，以刀刃向内的勇气叩击发展痛点，分层级、分领域开展思想碰撞与行动对标。这场覆盖全员的思想“大体检”，激荡起深化改革、创新求变的澎湃动能，为深圳端信冲刺全年目标凝聚共识与力量。  

图为深圳端信“五个问”大讨论活动现场

分层叩问：刀刃向内剖根源 靶向施策谋突破  

深圳端信紧扣“改革创新、提质增效”主线，围绕“敢不敢改革创新、是不是吃透政策、想不想对标找差、会不会破解难题、能不能争先进位”五大核心问题，分层分类制定讨论清单，领导班子聚焦“参谋决策效能”，围绕“如何优化焦钢产业链服务模式”“如何破解出口业务壁垒”等关键任务，梳理堵点，制定《领导班子领题攻坚清单》；党员干部突出“先锋作用发挥”，通过组建“党员突击队”，在重大及难点项目中主动亮明身份，践行承诺，展现党员风采；基层职工围绕“岗位创效实践”，发起“金点子”征集活动，累计提出了完善管理制度、优化考核体系、精简审批流程等一系列富有建设性的建议。 

图为深圳端信风控中心主任展开讨论

凝聚共识：以“思想破冰”引领“行动突围”  

“五问”讨论不是坐而论道，而是起而行之的动员令。深圳端信将设立“改革创新先锋榜”“提质增效标兵岗”，推动全员从“追问”走向“破题”，从“共识”迈向“共为”，以“开局争先”的奋斗姿态，持续开展“五个问”大讨论活动，全力打赢高质量发展攻坚战。