本网新汶讯  新矿国际认真贯彻落实营贸公司2025年工作会议部署，吹响开工“集结号”，迅速掀起大干热潮，在“起步即冲刺”的昂扬斗志中，奋力夺取首季“开门红”，为公司新的一年高质量发展奠定坚实基础。

图为东平港节后装运现场

加强业务管理，巩固市场“保发运”。年后公司各业务部门迅速调整状态，加强市场开拓。电煤业务方面，持续关注东平陆港发运情况，紧盯物流以及库存，保证客户发运不断流，煤质稳定有保证。深挖客户多维需求，做好存量客户“盘活”大文章，优化业务结构，精准定位市场，保持现有存量的同时，提高增量。

深化服务意识，打造品牌“强服务”。面对市场供需竞争压力，公司各业务部门树立“以客户为中心”的理念，加强业务沟通，依次对客户进行年后走访，了解客户年后需求及库存情况，加强货场管理、煤质跟踪、发运时效等细节管控，建立良好的口碑。

抓好风险防控，守牢底线“控风险”。坚持把风险防控放在第一位，严把风险防控每道关。谨慎选择客商合作和合作模式，强化合规性审查。做好业务全流程监控，明确职责，压实责任，密切关注上下游经营情况，出现风险警示点，及时实地调研，随时做好暂停业务准备，严守经营底线。