本网鄂尔多斯讯   进入2025年以来，为认真贯彻能源集团“大协同”工作部署，鄂尔多斯公司紧跟上级要求，在全力稳固区域煤炭营销基础上，充分发挥区域煤炭营销专业化运行优势，找准区域煤炭营销与贸易工作的结合点，抓落实、抢机遇，着力推进省外区域产业联动协同工作成效转化成真金白银、转化成发展业绩。

图为鄂尔多斯公司煤炭产销协同工作现场

突出核心功能，大力实施区域煤炭产销协同。按照能源集团、营贸公司年度内部产业协同工作部署，公司牢牢把握“产业管控优化提升年”活动要求，围绕能源集团省外煤炭统销增盈创效战略实施，聚焦聚力11对矿井3000余万吨煤炭统销增盈创效，抓统销，优机制，强协同，重点抓好塑强资源、产品、客户、服务、品牌“五大优势”，不断提升区域煤炭资源协同利用效率，为公司打造治理现代化、主营业务专业化、区域协同高效化等“五化企业”打下坚实基础。

图为鄂尔多斯公司营贸协同工作现场

强化链式管理，大力实施区域市场营贸协同。公司树牢“营销贸易一盘棋”意识，坚持“资源协同”与“提质增效”并重，围绕放大省外区域煤炭市场规模优势、协同效应，不断强化煤炭营贸建链、补链、强链管理运行，积极协同新矿国际、淄矿物产、兖矿国际等内部兄弟单位，着力在充分发挥各自融入市场、服务市场、拓展市场的功能优势，不断深化“稳量蒙宁、增量晋陕、拓量西南”营销战略实施，以更大力量推动省外营贸协同向优势业务、优势品种、优势区域集中，不断提升“山能煤”品牌营销市场话语权及综合竞争力，有力发挥了省外区域煤炭统销服务核心功能优势，为深化“省外煤炭精益营销树标杆”目标管理要求蓄能加力。

图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发运现场

优化资源配置，大力实施区域内部产业协同。按照能源集团、营贸公司年度内部产业协同工作部署，聚焦聚力区域内部煤电、煤化产业协同，公司充分发挥区域煤炭营销专业化平台作用，在稳中优进推进内蒙能源长城系5对矿井精煤协同保供恒坤化工用煤基础上，为确保盛鲁电厂燃煤需求，不断优化上海庙区域内7对矿井、区域外转龙湾、营盘壕、巴彦高勒3对矿井煤炭资源配置，全力推进新春电煤保供工作，截止到目前，已累计完成同期合同兑现率104%，有力展现能源集团省外区域内部产业“大协同”发展新优势。

“协”出合力，“协”出实力，“协”出活力。奔跑在新春开新局的鄂尔多斯公司，以贯彻落实能源集团、营贸公司年度重要会议精神为抓手，聚焦协同再挖潜工作要求，将充分发挥煤炭精益营销专业优势，科学制定煤炭生产与销售、营销与贸易等产业协同工作实施方案，细化实施举措，全力做好能源集团内部、区域内外上下游产业循环，不断深化区域煤炭产业协同发展工作成效，为实现“能源集团经济效益整体最大化”目标而不懈奋斗。