本网鄂尔多斯讯  新春伊始，面对区域趋弱多变的煤炭市场形势，鄂尔多斯公司强化责任担当，认真履职尽责，统筹统销矿井煤炭生产与市场需求，围绕年度工作任务目标，积极克服西北区域极端天气所带来的不利影响，强信心、聚合力、求实效，全力打响统销煤炭增销保产攻坚战，奋楫争先新春“开门红”。

图为鄂尔多斯公司工作例会现场

抓管理、保质量，全力以赴稳营销。公司树牢质量管理意识，始终把强化煤炭质量稳定，作为矿井煤炭稳销保产的基础工作之一，充分发挥11对统销矿井驻矿营销部协同管理作用，以系统化思维，着力推进驻矿营销部从矿井原煤生产源头抓起，通过持续强化矿井煤炭生产调度管理、洗选加工管理、矿场储煤管理，不断深化煤炭质量精细化管理工作成效，有力推动商品煤炭产品质量由“稳质量”到“保质量”管理模式的转变，以质量协同管理全流程闭环式运行管理，为统销矿井煤炭增销保产夯实了质量保障基础。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

抓协同、聚合力，全力以赴保营销。公司领导班子以身作则，勇于担当，充分发挥产销协同示范引领作用，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋进姿态，积极协同统销矿井管理单位，全力推进“稳量蒙宁、增量晋陕、拓量西南”营销战略实施，有力推动煤炭市场与矿井产场对接，深度激发了统销矿井煤炭产销协同新合力。

图为鄂尔多斯公司销需协同调研现场

抓市场，精研判，全力以赴优营销。面对当前区域趋弱多变的煤炭市场形势，公司坚持市场导向，充分发挥精煤、电煤营销团队专业化优势，跑市场，战冰雪，以“逢山开路，遇水搭桥”的开拓精神，着力在抓强市场调研、精准市场研判、优化营销策略上下功夫，有力推动公司及时调整营销策略、优化产品结构打下了基础，为公司践行煤炭精益营销下好了市场研判“先手棋”。

图为鄂尔多斯公司电煤专列发运现场

抓服务，提水平，全力以赴强营销。为满足区域市场多样化煤炭需求，公司坚持以客户为中心，以“强化客户服务、提升服务质效、开展精准服务”为路径，把用好“一线工作法”作为解难题、抓落实、强营销的有力抓手，紧盯稳销增销难题和用户关心关切问题，通过大力实施“一站服务”“上门服务”“精准服务”等营销举措，持续增强公司与用户之间合作“黏度”及合作信心，以务实有效的服务举措，有力推动公司各项营销工作提质增效。

图为鄂尔多斯公司工会新春活动现场

抓落实，凝共识，全力以赴促营销。围绕“党建+业务”双轮驱动发展建设，公司锚定“争先、进位、当标兵”工作目标，在抓牢抓实两级公司年度工作会议精神贯彻落实基础上，通过创新宣传宣贯载体和方式，统思想、聚合力，着力深度激发党工群团“四位一体”组织建设新活力，不断深化抓好党建促业务工作理念，全力以赴把基层党建效能转化为推进省外营贸产业高质量发展新势能，有力保障了公司开门稳、开门红。

新春启新势，开局即大干。奔跑在新春开新局的鄂尔多斯公司，全面落实能源集团、营贸公司深化改革系列部署，深刻锚定高质量发展一张蓝图，积极应对当前的煤炭市场形势，以观念“裂变”催生发展“蝶变”的工作追求，坚定信心、鼓足干劲，拉高标杆，勇毅前行，为推动能源集团省外营贸高质量发展而展现新担当、新作为。