人勤春来早，奋进正当时。开年以来，国贸山东击鼓催征、抢前抓早，以时不我待的精神、分秒必争的行动，扎实做好“三归位”，压实“三聚焦”，实现“三同心”，用实干实绩吹响新一年高质量发展冲锋号，奋力夺取首季“开门红”。

       凝心聚力，以“三个归位”提振精神状态。思想归位，激发敏锐性。主动对标全年目标任务，以只争朝夕的紧迫感抢抓先机。部门负责人率先垂范，既当“指挥员”更当“战斗员”，确保全员思想紧起来、行动快起来。纪律归位，强化约束力。严格执行考勤制度和工作纪律，杜绝迟到早退、敷衍应付等节后综合征，确保全员在岗、在位、在状态。责任归位，压实精准度。科学谋划重点工作，围绕年度经营目标，层层分解任务，细化责任到岗到人，以“清单化、节点化、责任化”机制推动工作落实，确保一季度实现良好开局，为全年发展打下坚实基础、注入强劲动力。

图为安排部署节后重点工作

       行稳致远，以“三个聚焦”夯实发展根基。聚焦稳增长，打好市场开拓主动仗。坚持稳中求进总基调，业务团队多点发力，精准对接客户需求，提升业务质效。传统业务精益求精，在原有基础上再优化、再提升、再精细。新业务积极开拓市场，做到破困局，谋变局，开新局。聚焦防风险，筑牢业务风险生命线。树牢“风险大于天”的理念，开展业务全领域、全流程安全大检查。强化危机责任意识和风险管控理念，坚决杜绝带病复工、带患经营，实现闭环管控，加强过程监督，推进风险防控大提升。聚焦提质效，激活改革创新强引擎。深入学习贯彻全省抓改革创新促高质量发展大会精神，以深化改革为抓手，在“业务质量、风险防控、内部管理、党建引领”四个方面持续发力，围绕“五转五增五提升”活动要求，不断提升内管外控水平，推动贸易质量实现新突破，经营业绩再上新台阶。

图为公司自管库职工盘点货物现场

       同心致远，以“三个同心”凝聚攻坚合力。上下同心，画好战略共识同心圆。牢固树立“一盘棋”思想，深入学习贯彻能源集团、营贸公司近期会议精神，坚决落实各项决策部署，做到目标同向、行动同步、责任同担。内外同心，构建合作共赢生态圈。围绕惠企政策，密切与主管部门、金融机构联系，力争能享尽享。以共赢牵引合作，深化产业链上下游客商协同联动，开展市场攻坚主题实践活动，以开放姿态拥抱变革、共享机遇。干群同心，筑牢以人为本暖心墙。做好高校毕业生培养工作，锻造政治坚定、作风优良、实干担当的高素质专业化队伍。落实员工关爱政策，想职工所想，谋职工之所盼，让公司发展成果更多惠及职工群众。

       国贸山东正以“开局即决战”的拼劲投入工作，通过强化思想引领、聚焦重点任务、凝聚团队力量，以务实举措推动全年目标落地。下一步，公司将持续以“高标准、严要求、快节奏”为抓手，在深化改革、风险防控、业务优化等领域持续发力，为公司高质量发展注入更强动能。