本网深圳讯 人勤春来早，奋进正当时。春节假期刚过，深圳端信迅速吹响“起步就是冲刺、开局就是决战”的冲锋号，深入贯彻落实两级公司年度工作部署，锚定焦化、钢铁核心板块，以“拼”的姿态、“实”的举措、“严”的作风，全面打响一季度攻坚战，奋力夺取“开门红”“开门稳”，为全年高质量发展开好局、起好步。

以指标分解压实冲刺责任。深圳端信通过“月度指标分解+动态跟踪考核”机制，将营贸公司下达的首季核心指标细化至月、责任到人，形成“领导班子包保、业务团队领战、全员协同攻坚”的责任链条。公司优化业务布局，加速推进与宏安焦化、首钢等国有企业的业务对接，为冲刺首季目标奠定坚实基础。  

以风控升级突破发展瓶颈。深圳端信聚焦焦化钢铁产业链，持续深化“供应链服务”模式，拓宽国际市场视野，加速焦化产品跨境贸易调研，打造多元增长引擎。强化“全流程风控+动态预警”机制，运用大数据严控风险，优化资金链管理，以风控升级突破发展瓶颈，护航稳健运营。  

以红色动能凝聚攻坚合力。深圳端信深化“党建+产业链”融合工程，开展“作风建设深化行动”，领导班子带头下沉业务一线，亮身份、作表率，以“挂图作战、限时攻坚”机制，高效推动重难点任务，确保“问题不过夜、执行不打折”。

一季度是全年发展的“风向标”，必须拿出“开局即决战”的拼劲，将“不可能”转化为“一定能”，以首季的“开门红”引领全年的“满堂彩”。

图为深圳端信工作部署现场