本网鄂尔多斯讯   面对当前严峻的煤炭市场形势，鄂尔多斯公司不断增强危机意识，按照能源集团年度工作会议提出的“先保生存、再谋发展”要求，持续强化履职担当，围绕统销矿井煤炭增销保产任务攻坚，压紧压实工作责任，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，铆足干劲抓落实，全力以赴抢开局、稳营销、促发展，努力夺取一季度“开门红”。

图为鄂尔多斯公司集体学习上级会议精神现场

统思想、凝共识，着力思想认识再突破。思想是行动的先导。公司以认真学习贯彻能源集团、营贸公司新春系列重要工作会议精神为抓手，聚焦聚力新春开新局，结合工作实际，通过常态化组织开展集体学习研讨，创新“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”微宣讲等活动，不断深化“机关部室+驻矿营销部”学习成效，统一思想认识，树立攻坚信心，集众智、聚合力，着力在提高全体干部职工的思想认识上再突破、“上台阶”，为抓好各项工作落实奠定坚实思想共识基础。

图为鄂尔多斯公司煤炭产销协同工作现场

重担当，抓成效，着力改革创新再深化。公司落实能源集团全面对标一流质效提升工程，聚焦改革创新再深化，坚持干字当头、对标对表、改革创新，充分发挥领导班子示范引领作用，脚踏实地，真抓实干，积极践行“一线工作法”，深入统销矿井煤炭产销一线、协同一线、民生一线，主动解决问题、化解矛盾、推动发展。公司切实增强责任意识，围绕能源集团“省外煤炭统销增盈创效”战略实施，统筹11对矿井煤炭统销提质突破，细化深化强化统销策略实施，优化固化实化工作成效，着力在塑强核心功能和核心竞争力上求突破。

图为鄂尔多斯公司新春抢开局微宣讲活动现场

转作风，抓落实，着力拼搏奋进再发力。为更好地落实2025年工作举措，高质量完成全年各项任务目标，公司坚持务实作风，树立起“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，将年度经营目标任务层层分解，并转化为指导工作的具体行动，精准把握每一个工作环节，健全并强化横向协同、纵向联动落实工作机制，引领干部职工在干中学、在学中干，修好理论学习、党性锻炼、基层实践三门课，争当持续学习典型、业务攻坚能手、敬业奉献先进，深度激发省外营贸创业“竞进不息”精气神，积攒拼搏奋进爆发力，为新春抢开局赋能加力。

图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发运现场

精管理，塑优势，着力营销创效再提质。聚焦聚力省外精益营销树标杆，公司树立长期主义思维，解除眼前利益局限，突出保产、增效、协同、价格、产品、质量等关键要素，以“市场深耕、稳销增销”为工作重点方向，把握“市场导向、渠道维护、质量管控”三条发展主线，积极克服局部区域产量大、优质资源不足的现实难题，以精准管理工作要求，精细分析、科学研判，全力以赴推进矿井稳销保产工作，持续稳固和提升煤炭营销大局。

善谋者行远，实干者乃成。下一步，鄂尔多斯公司进一步强化责任担当意识，拿出起步就是冲刺的心态，拿出开局就是决战的状态，以敢闯敢试、争先争优、进步进位的进取精神，争分夺秒抓好每一天，稳扎稳打走好每一步，善作善成干好每件事，全力以赴打好稳销增销“主动仗”，打赢新春降存保产攻坚战，为能源集团省外营贸产业高质高效发展贡献自己应有的力量。