新春伊始，万象更新。春节假期刚刚结束 ，营贸公司鄂尔多斯公司以“开局即决战”的紧迫感、“归位即冲刺”的执行力，通过组织召开节后收心攻坚会议，督促全体干部职工及时调整工作生活状态，并结合当前工作开展实际，全面梳理各统销矿井煤炭产销存情况，谈认识、谈打算，将各项工作计划细化为可操作步骤，全力奏响新春“奋进曲”。

图为鄂尔多斯公司节后收心攻坚会现场

坚持目标导向，求真务实抓落实。面对煤炭市场跌宕起伏、大宗商品弱势运行的复杂局面，公司以认真贯彻落实能源集团、营贸公司2025年工作会议精神为抓手，在着力抓好宣传解读基础上，通过加强宣传引导、组织学习研讨、开展代表访谈等方式，把干部职工的思想认识统一到贯彻落实上级决策部署上来，统一到公司改革发展大局上来，统一到坚定不移完成全年目标任务上来，在公司上下积极营造争先进位、提质发展的强大动力和浓厚氛围，为公司奋战新春季奠定坚实思想基础。

图为煤炭产销协同工作现场

坚持市场导向，全力以赴抢机遇。公司积极应对当前的煤炭市场形势，以“市场深耕、稳健增效”为重点方向，用好“市场开拓率、销量增长率、客户满意率”三项评价指标，把握“市场导向、渠道维护、质量管控”三条发展主线，形成班子领导带队，专业团队跟进的推进工作机制，抢抓新春市场运行先机，不断深化区域内外电煤、精煤营销团队市场调研开发工作力度，确保现有客户不丢、新增客户不少，为统销矿井增销保产夯实稳销增销根基。

图为金正泰煤业营销部产销协同工作现场

坚持问题导向，善作善成优运行。围绕中心工作，聚焦统销再蓄能，公司坚持解放思想、创新求变、开放发展，聚力11对统销矿井煤炭统销增盈创效战略实施，积极克服分布广、产量大、优质资源不足的艰难现实，充分发挥精煤团队能源集团双百优班组、电煤劳模创新工作室创新创效载体作用，突出抓好保产、增效、协同、价格、产品、质量等关键要素，持续做好精准定位、精细分析、精益管理，以善作善成的工作追求，着力提升统销矿井主流产品溢价能力，打造省外精益营销典范。

图为煤炭发运现场

坚持质效导向，奋楫争先勇作为。公司落实能源集团党委“五转五增五提升”活动，聚焦“六大工程”再融入，按照党建领航、文化赋能、队伍提质、廉洁固堤、作风塑形“六个三年提升工程”工作部署，突破固有思维定式，着力抓好“草原雄鹰”党建文化品牌集群建设，深入推进精细党群、精益营销、精准管理等五大党建工作计划，深化基层党建“十大提升行动”，不断塑强党建引领高质量发展新优势，为公司高质量发展奠定坚实柱石。   

 前程壮阔，使命催征。聚焦聚力新春开新局，营贸公司鄂尔多斯公司正按照既定工作思路，全力以赴抓落实、抓开局、抓突破。公司上下正以紧张快干、马不停蹄、提速争先的竞进状态，奋力冲刺新春“开门红”，努力开创省外煤炭统销提质突破发展新局面！