2025年新年伊始，鲁西分公司认真贯彻落实山东能源集团和营贸公司两级公司年度工作会议部署，主动作为谋新篇，全力以赴开新局。

主动作为，跑客户拓市场。“会后，我们就分头行动，业务人员全部走出去，跑客户、跑市场”。1月2号的早会上，鲁西分公司党总支书记、总经理邱青祥如此安排到。面对煤炭市场下行的趋势，鲁西分公司不等不靠，主动作为，积极沟通客户，走访交流。截至9日下午，已经走访客户十余家，有效维持了精煤销售稳定大局。

图为开展营贸协同交流

加强沟通，推进营贸协同。“与下游的合同签完了吗，明天就安排计划发运吧”。2025年新年伊始，鲁西分公司便与新矿国际等兄弟单位进行了营贸协同的深度沟通。据了解，为深入贯彻落实能源集团以及营贸公司年度会议精神，鲁西分公司主动作为，早部署、早筹划，与多家兄弟单位进行了电话沟通，并邀请新矿国际到鲁西分公司就2025年营贸协同进行了现场座谈交流。截至1月9日，鲁西分公司2025年营贸协同量已超3万吨，实现了营贸协同开门红。

图为陈蛮庄煤矿精煤发运出矿

统筹部署，加大电煤发运。鲁西分公司充分发挥电煤压舱石作用，加大力度安排电煤发运。一方面要求各驻矿营销部压实责任，落实好矿井生产、库存情况，确保资源量数据及时准确，为电煤计划排定打好基础；另一方面，积极沟通电厂，协调各电厂利用春节前补库时机加大兑现力度，并为电煤发运协调绿色通道，确保发运顺畅。截至目前，电煤发运量已突破10万吨，切实实现了电煤销售“开门红”。

好风凭借力，扬帆正当时。下一步，鲁西分公司将坚决贯彻能源集团和营贸公司年度工作会议精神，干字当头、迎难而上，为营贸公司实现全年营销目标贡献鲁西力量。