２０２５年是企业高质量发展的关键一年，也是我们全面完成“十四五”规划目标的决胜之年。此次会议为我们新疆运销分公司指明了下一步工作的总体要求和战略方向，新疆运销分公司将做好以下几点：

一是深刻领会会议精神，坚定发展信心。作为基层单位，我们必将会议精神切实落实到具体工作中，做到思想上统一、行动上坚定。

二是结合新疆区域实际，做好２０２５年各项工作。统筹谋划伊犁、准东、南疆三个地区的煤炭销售，全面推进营销工作再提升和内部管理再提升，确保完成全年营销工作任务。强化市场调研和客户管理，全面推进区域市场联动，巩固重点客户的战略合作，按照营贸公司部署，全面落实新疆区域年度动力煤合同签订工作；提升销售模式，积极拓展疆煤外运销售渠道；强化市场开发，提升销售能力；破解运力瓶颈，确保煤炭顺畅流通，有效保障矿井生产，提高公司经济效益。

三是创新驱动，提升员工综合素质。２０２５年是创新突破之年，我们将继续加大人才培养力度，注重新入职大学生的培养，为企业发展注入新鲜血液。

四是坚持党建引领，确保工作落实落细。打造具有新疆营销特色的党建品牌，严格落实党风廉政建设要求。

２０２５年新疆运销分公司将以会议精神为指导，全面做好各项工作，以市场为导向、以创新为动力，推动公司迈向更高质量的发展，为营贸公司加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商注入新疆力量！