淄矿物产将积极贯彻落实营贸公司年度工作会议精神，多维度、深层次强化宣传引导，全系统、全方位谋划工作路径，助推营贸公司“十四五”圆满收官。

聚焦加工创效，巩固高质量发展基础。立足“稳”字，在基地掺配、站点加工、港口配煤、洗选加工4个方面深挖内潜，着力追求加工链条发展质量的显著提升。在“稳”中求“进”，继续优化动力煤、焦煤、进口煤加工基地布局，升级定制加工、产品优化等服务能力，巩固创效增收领先优势。

聚焦业务拓展，提升市场竞争动能。深耕新疆云南市场，充分发挥疆煤主力作用，做大云南市场，辐射川渝区域，促进市场占有率新提升；保持进口煤原有体量不变，抵御不确定风险，实现盈利能力新突破；推动低质煤增值业务稳步运行，扩大辐射终端范围，释放“服务+拓展”新活力。

聚焦转型升级，优化新型贸易布局。系统规划改革发展与转型升级路径，深化现货贸易模式，用好期现金融工具，做专有色金属业务；加快构建专业石化贸易板块，弥补煤炭市场下行缺失，打造新的利润增长点；搭建新的管理体系，优化管理团队、管理流程、业务路径，坚持盘活木材存量资产。

聚焦稳健经营，提高风险控制成效。预控研判市场、税收等风险，加大合规审查力度，对照收益率、回款周期等基本要素选择客商和商业模式，降低过程损失和变化风险。严格执行红黄蓝预警机制，实时监测大额预付款、应收款等数据，及时开展业务后评价，以高质量风控体系保障公司安全稳定运营。