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【决胜全年】新矿国际:全力冲刺十二月 打好年底收官战

曹峰   发布日期: 2024年12月29日

本网内蒙讯   在决战决胜全年任务目标的最后冲刺阶段,新矿国际省外贸易部门立足企业高质量发展、贸易突破上量等重点工作,不断优化产业结构、增强核心竞争力,以专业服务和卓越品质赢得市场信赖,全力打好“收官战”,以“拼”的干劲谋好开篇局。

厚植基地发展,盈利能力大幅提升。该公司通过加强业务基地建设,宁夏、新疆、云南硅煤和焦炭加工基地发挥自身区域优势,从无到有,从单一到规模,筑牢了加工基地平台,进一步夯实“贸易+加工”发展后劲。建立云南保山储煤仓储基地,依托云南前置煤场,将云贵川区域作为硅煤拓渠道、促增量的新阵地,为做好西南区域的客户维护、市场开发、信息收集打下坚实基础。同时将内蒙、新疆等区域的硅煤运到云南、四川等地,实现了资源跨区域协同联动,为公司继续扩大全国硅煤市场份额提供了强劲动力。

图为云南保山储煤仓储基地成立现场

打出团队“组合拳”,做大做强煤炭贸易。盯时间、抓落实,蹄疾步稳求发展。该公司针对团队重点项目,组建硅煤、焦炭、进口煤、物流、电煤5个团队,每月对完成情况进行考核,对照业务完成情况进行分析,及时查找“堵点”、解决“痛点”、总结“亮点”,打造“有形抓手”,推进重点任务落地生根。定期召开省外部门对标交流会,坚持“对标先进,取长补短”工作模式,积极拓展贸易创新思路,将内蒙、新疆、云南等区域硅煤、电煤、进口煤等多种资源通过多部门、多地区、多团队互动协同,进一步促进煤炭贸易做大做强。

图为召开跨部门跨区域沟通协调会

坚持精益管理,打造发展强劲引擎。该公司将党建工作与煤炭贸易业务、现场安全管理同部署、同落实、同检查、同考核,增强党员的责任感和自觉意识,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋带头作用。通过优秀党员示范岗系列活动开展,引导党员围绕安全生产,模式创新、突破上量等重点开展创先争优活动,积极发挥模范带头作用。其次在“精准发力”强管理上下功夫,完善细化基地值班巡查制度,定期组织管理人员对重点区域、关键岗位开展“四不两直”督查,对查出的隐患问题跟踪整改,确保整改工作落实落地,通过完善台账管理和质量把控制度,向着精细化、品牌化管理迈出坚实一步。针对冬季极端天气现状,将防寒防冻防雨雪列入重要日程,“精心谋划”保发运,加强采购、运输、加工、销售的过程管控,现场通过细化装车流程,强化发运各岗位、各环节的协调配合,确保发运各环节紧密衔接,切实提高发运效率,向精细化管理要效益。

新矿国际将全力打好“收官战”,按照营贸公司全年重点工作安排部署,凝聚“争当标杆、争做典范”的力量,把提高销售效益、增强市场竞争力、扩大品牌影响力、实现全年销售目标作为工作的出发点和落脚点,在推进企业转型发展、提质提效的新征途上展现新作为,为明年工作起好步开好局奠定坚实基础。