本网鄂尔多斯讯  眼下正值冲刺收官季、夺取全年胜的关键时期，鄂尔多斯公司坚持市场导向、问题导向、结果导向，在持续深化“四查四问”活动开展工作基础上，按照上级决策部署，着力推进年度各项重点工作收官，全力推动年度收官工作再提速、再提效。

图为鄂尔多斯公司市场调研工作现场

着力市场调研，强化市场研判。面对当前区域煤炭市场下行、煤炭降存压力增大、稳销保产任务繁重等困难挑战，为保证矿井煤炭安全生产，公司坚持市场导向，持续加大市场调研力度，充分利用全国煤炭交易会、炼焦煤衔接会等大型会议时机，重点关注国家政策、行业发展、市场供需、上下游产业链变化，加强与行业协会进行信息交流，主动把握市场运行趋势，持续提升市场研判能力。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

着力产销协同，强化稳销保产。公司坚持以销定产、以销促产，充分发挥各驻矿营销部产销一线服务作用，统筹市场量、质、价、款各要素，衔接矿井产、运、储、供各环节，持续强化“市场”与“产场”高效对接、高质运行。在此基础上，公司统筹煤炭市场需求与产品结构、流向及运行，有机融合煤炭产运、计划、价格管理等营销数据，优结构、调策略，做到价涨份额不丢、两增价格不跌，确保煤炭营销稳定运行。

图为鄂尔多斯公司煤炭发运现场

着力优化服务，强化提质管理。为保证库存高企、市场下行期间矿井煤炭产销平衡与发运畅通，公司坚持问题导向，不断优化、提升服务质效，以业务全流程系统思维，研数据、查问题、商对策，针对提升客户资金收付效率问题，不断加强财务部门对客户资金收取、认领频次，有力维护了营销业务平稳、高效运行，切实提升客户满意度和忠诚度，截至12月上旬，公司全年回收货款总额同比增长31.63%，现汇占比同比增长3.07%，为业务顺利开展、订单创建、现场发运提供了有力支持。

图为鄂尔多斯公司费用报销审核现场

着力预算管控，强化精准管控。为进一步提高预算执行效率，强化预算刚性约束，公司坚持结果导向，强化内部监督检查，深入贯彻落实《全面预算管理办法》《内部控制办法》，在源头上预防和化解各类风险，强化成本费用管控，实现总额控制与分项控制的刚性结合，不断提高预算执行的及时性和有效性。通过将各项费用全面纳入预算控制，真正做到“无预算不支出，有预算不超支”，切实提高预算管理的科学化、精细化水平。

打赢收官月，夺取全年胜。面对当前区域趋弱多变的市场形势，鄂尔多斯公司将始终保持战略定力，积极顺应市场变化，充分把握市场动态，灵活营销策略实施，聚力攻坚年度收官战，确保年度各项重点工作平稳高效运行，为明年工作奠好基、领好航、开好局。