今年以来，新矿国际着力加强物流贸易人才队伍建设，加大人才培养力度，为员工提供更广阔的发展平台和更多成长机会。通过“用情激励、用力培养、用心服务”，持续推动“人才强企”企业文化建设，力求将企业的每一位员工都培养成才、激发潜力、全面成长。

榜样示范：激发员工奋斗动力

前行的道路上，榜样的力量至关重要。在新矿国际，榜样的力量不仅体现在个人的精神风貌上，也深深影响着业务团队。2024年，新矿国际硅煤团队荣获山东能源集团“优秀党员示范岗”荣誉称号，彰显了团队在岗位上积极进取、勇于创新的精神。作为公司的明星团队，他们在硅煤项目的开发过程中，克服了诸多困难与挑战，从零开始逐步发展壮大，不仅提升了公司的市场竞争力，也让山东能源成为全国最大的硅煤供应商。硅煤团队为全体员工树立了积极向上的榜样。公司不断从各个岗位中选拔优秀人才，树立先进典型，越来越多的优秀员工，尤其是来自省外的创业者，成为了公司员工学习的榜样，形成了良好的示范效应。榜样的力量，鼓舞着每一位员工在本职岗位上追求卓越、勇攀高峰。

图为煤焦（硅）产业链技术交流会现场

创新驱动：培养全员创新思维

创新是企业高质量发展的第一驱动力，新矿国际鼓励创新精神，推动创新文化落地生根。公司鼓励每一位员工积极参与到创新实践中，不断培养创新思维，形成了“全员参与、创新创业”的企业氛围。近年来，该公司打破传统的单纯以赚取差价为手段的贸易模式，建立以“资源为王”的先进的贸易理念，创新了“贸易+”商业模式，使公司踏上了高速发展的快车道。2024年，公司持续推动创新活动，通过设立创新项目奖、创新大赛等多种形式，激发员工的创意和潜力。创新成果的不断涌现，不仅丰富了贸易模式，提升了工作效率，改善了工作盲点，还帮助公司在行业中树立了更加坚实的竞争优势。

图为全员岗位技能比武现场

技能提升：提供多维度学习机会

人才的成长离不开持续的学习与培养。新矿国际印发了《关于加强2024年员工教育培训工作的实施意见》，严格按照年度培训计划推进培训工作，并将培训成效与员工薪酬、评优等直接挂钩，确保培训效果。公司2024年共组织了13次培训，培训人数达到1147人次，内容涵盖党建、管理、安全培训、岗前培训等。每一项培训都围绕员工的实际需求，切实提升员工的综合素质与专业技能。在营贸公司第二届职工技能大赛中，新矿国际派出队伍参加了煤焦组的技术比武。参赛项目包括煤炭采样、计算密度、丈量煤堆体积等技术操作，队员们在比赛中展现出精湛的专业技能，尤其是在采样环节，选手们动作娴熟、迅捷，裁判员对其精准操作给予了高度评价，展现出新矿国际员工过硬的专业素养。