本网新疆讯  冬意渐浓，新疆迎来第一场大雪，但新矿国际新疆业务团队冲刺四季度的热情不减。新矿国际立足新疆市场，着力加强营贸协同、突破瓶颈制约和细化责任落实，业务人员冒着严寒深入市场一线，把责任扛起来，化被动为主动，全力决胜四季度收官战。

图为雪天装煤车辆整装待发

营贸协同不分家，力求拓宽销路。新疆业务团队积极加强营贸协同，与兖矿新疆能化有限公司煤炭运销分公司保持紧密沟通，开展年度业务复盘分析，共享市场信息、共商业务模式、共同维系客户，助力伊犁一矿释放产能，拓展销售网络，增强客户粘性，以销促贸、以贸带销，确保在保供煤季为终端直供户与贸易户提供更加高效、优质的服务。

图为业务人员现场调研煤质情况

拓疆开路跑市场，力破瓶颈制约。面对新疆煤炭产能高速提升、供求关系不均的市场现状，新疆业务团队深入剖析新疆区域煤炭贸易业务中存在的瓶颈问题，实地考察奇台储煤基地、五彩湾、准东区域、哈密区域、甘肃区域等内外矿井、物流运输及铁路站台，重点探索煤炭转储、出疆线路、公铁运力和疆内外市场协同联动等方面，寻求业务模式新突破，打通疆煤外运新通道，力争实现长协合作，增加自有矿井销量，开拓市场新局面。

规范流程抓落实，力推提质增效。针对新疆贸易区域跨度大、市场资源分散的工作实际，通过成立部门单证中心逐步整合新疆区域单证业务，对新疆区域贸易进行全盘梳理，查摆整改问题，逐步建立健全部门工作台账与内部考核机制，规范部门工作流程，提升工作效率，确保人人有责任、事事有人管，进一步激发员工在边疆干事创业的积极性，以真抓实干取得实实在在的成效。