本网菏泽讯 近期，煤炭市场弱势运行，鲁西分公司优化产品结构，积极对接客户，加大营销力度，多措并举，实现营销业绩再提升，特别是9至11月份连续3个月精煤销量超“百万吨”，创出鲁西精煤销售新高度，有效降低了库存风险压力，保证了矿井的产销平衡，为决胜全年任务目标夯实了基础。

图为船运现场

精准研判市场，扩销增量显成效。面对市场疲软，鲁西分公司迅速响应，召开专题会议，深入剖析客户需求，制定个性化销售策略。公司分组深入省内及河北、河南、江苏等省外市场，全面了解焦化厂运营状况，精准把握市场动态。通过提供“技术解决方案”，公司不仅提升了服务质量，更有效扩大了市场销售份额。

优化产品结构，抢抓洗煤稳生产。针对前期库存积压问题，鲁西分公司灵活调整产品结构，实现线上线下联动销售。新巨龙混煤全部入洗，新增十三级肥煤精煤品种，减少肥精煤进港量，同时加大日照港、董家口港精煤销售力度，降低港口存煤风险。唐口矿则通过加强与重点长协户的合作，加大精煤销售与储煤基地混煤返洗力度，确保生产稳定，日返洗量稳定在4000吨左右。

提升发运效率，优化客户“购物体验”。鲁西分公司深知客户体验的重要性，因此不断提升服务品质，夯实“提货一条龙服务”。驻矿人员紧盯煤场、装车站，确保发运问题及时解决，减少长途车等待时间，实现高效流转。同时，公司充分利用铁路、水路等运输方式，形成“三位一体”联运体系，进一步提高发运效率，增强客户满意度。展望未来，鲁西分公司将以更加坚定的信心、超常的决心和力度，全力冲刺全年任务指标，为能源集团和营贸公司全年生产经营的“双丰收”贡献鲁西力量。