进入四季度以来，鲁西分公司积极学习贯彻上级系列会议精神，通过多种形式凝聚改革共识，促进企业发展。

专题党课凝聚改革共识。鲁西分公司积极响应上级党委号召，连续举办多次专题党课，为公司全面深化改革和高质量发展注入了新的思想活力。该公司党总支委员、副总经理潘祥为经营党支部讲述了党的二十届三中全会精神专题党课。在党课中，潘祥紧密结合鲁西分公司的工作实际，就如何贯彻落实全会精神、如何解读当前经济及市场形势，以及如何用党的二十届三中全会精神引领营销工作等方面，提出了具体而明确的要求。此次党课凝聚了改革的共识，他要求基层党员在思想上成为全会精神的传播者和引领者，在行动上成为全会精神的忠实践行者，在矛盾协调中成为群众的贴心人和守护者。同时，他还对基层党员提出了坚定理想信念、加强学习提升能力，积极推进企业改革发展的要求。

图为上专题党课凝聚共识

严抓产品质量，提升产品竞争力。进入四季度，煤炭行业进入了全年任务冲刺的关键时刻，市场竞争日趋激烈。在保持煤炭价格不变的情况下，提升煤炭质量成为了在市场竞争中致胜的法宝。鲁西分公司通过与矿井紧密联动，召开煤炭质量协调会等形式，全面提升质量意识，严抓煤炭质量管控。四季度以来，电煤发热量同比大幅提高，精煤质量异议大幅减少，鲁西分公司产品竞争力得到明显提高。

图为开展煤质化验

积极协调运力，破解运输瓶颈。连日来，全国范围内的火车运力面临紧张局势，给煤炭发运和电煤保供工作带来了前所未有的挑战。为确保矿井正常生产，保障煤炭发运，鲁西分公司以党的二十届三中全会精神为引领，积极协调济南铁路局集团，争取铁路运力，并将当前的煤炭市场形势、路局火车运力情况以及公司的指示精神传达到每一位员工心中。鲁西分公司通过加强调度，优化流程，及时开通转储内河港手续等手段，有效降低了矿井库存压力，保证了矿井生产。

图为铁路发运

压实保供责任，展现国企担当。一直以来，鲁西分公司高度重视电煤保供工作，将其列入重点督办事项，并制定了详细的任务分解、量化指标和考核体系。鲁西分公司通过深入了解各电厂的实际需求和供应情况，制定了个性化的供应方案，确保电煤供应的稳定性和可靠性。特别是在迎峰度冬的特殊时期，更是采取了停止市场客户发运、压缩重点客户兑现、减少精煤入洗等“停压减”措施，最大限度地增加了电煤资源量，为应对寒冷天气下的用电高峰提供了有力保障，截止目前，电煤兑现率达到了100%。