聚焦全年度工作任务目标，兖矿国际党总支坚持以上率下、层层发动，全体干部职工围绕四季度攻坚任务，对照存在问题查作风、查责任、查短板、查落实，推动整体工作落实见效。

图为“四查四问”专题活动讨论现场

一把手带头引领查。实施“一把手”工程，该公司党总支书记带头查找，围绕能源集团和营贸公司半年工作会、三季度经济运行分析会会议精神，结合业务开展实际，召开专题分析会，全面梳理、逐一查找，要求把思想摆进去、把工作摆进去、把作风摆进去，针对普遍存在问题现场制定对策，针对个例问题制定专项方案，确保查清楚，问明白，无遗漏。

各部门开展讨论查。以当前公司开展的“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动为契机，坚持问题导向和结果导向，各部门围绕业务指标、业务链条、业务流程等集体讨论查找，确保查的精准、问的全面，截至目前，查找部门问题清单8大项，制定措施20余条，明确整改时限，做到即查即改、立行立改。

全体干部职工自查。制定下发“四查四问”活动实施方案，号召全体干部职工围绕本职工作，对照岗位职责，查表现、找差距，列问题，填写个人“四查四问”问题整改清单，逐条分析原因，逐条落实整改，以问题大整改促进思想大解放、能力大提升，不断凝聚聚力攻坚的信心和决心，助推公司圆满完成各项任务目标。