本网鄂尔多斯讯  今年以来，鄂尔多斯公司紧紧围绕中心工作，不断优化督查方式，提升督查质效，确保各项重点工作督到实处、抓出实效，不断推动督查督办工作提质增效。截至目前，已高标准完成140项批示、督办事项。

实行清单管理 确保决策部署落地见效

牢固树立时效观念，采用清单式管理，鄂尔多斯公司把两级公司重要会议决策部署、各类巡视巡察反馈认领问题、公司领导交批办事项等工作作为督办重点，建立督办任务清单，明确阶段目标、完成时限，排出时间表，并及时将重点任务告知相关部室，实行周调度、周通报、月总结，逐项列出进度、逐项对账销号，确保督查内容指向明确、督查责任压紧压实、督查措施精准高效。

图为部分周例会督查督办事项明细清单

坚持跟踪问效 推动督促整改责任落实 

针对督办事项，安排督办工作人员全程盯办，分类分层做好问题台账，跟踪检查，并对重点事项开展“回头看”督查。对正在办理的，查看办理进度，及时给予帮助指导，协调解决实际问题；对没有办理或办理缓慢的，查明原因，及时通报，促进工作落实。坚持用好督办单、督察通报等督查“法宝”，做到紧急工作事前提醒，重点工作进行通报，滞后工作专项督办。

图为督查办公室负责人汇报督查督办事项推进情况

强化结果运用 推进督查督办提质增效

打通督办与绩效考核连接通道，在日常督办工作中，逐条细致梳理和分析各单位反馈的工作进展情况，通过与上月、上季工作进展情况逐一比对，对进展缓慢、长期无进展和完成质量不高的工作，详实通报督办工作完成情况并纳入考核兑现，及时修改完善工作量化指标考核设置，并注重结果运用，将其作为平时考核的重要依据，形成真督实考，倒逼抓好责任落实。有效督促各项工作任务高质高效完成。

图为鄂尔多斯公司督查督办事项专题工作会议

下一步，鄂尔多斯公司将进一步提高政治站位，压实工作责任，创新工作方法，强化内部管理，提高职能部门监督质量，增强监督合力，巩固监督实效，为公司高质量发展保驾护航。