四季度，淄矿物产将严格落实营贸公司党委部署要求，坚持以顶格标准、真格举措和满格状态，抢抓四季度市场变化窗口，奋力打好全年任务“收官战”，全力交出改革发展“高分卷”。

图为淄矿物产大牛地洗选中心启动仪式

优化经营创效路径，做优高质发展基本盘。坚持“抓客户、拓市场、增效益”思路不动摇，持续放大宁东储煤中心示范效应，提升其在多煤种掺配、自营业务模式等工作赛道上的领先优势；深度释放大牛地洗选中心、北方港下水煤基地、三门峡加工基地等场站创效潜能，不断提升在智能化仓储管理、定制加工服务、规模化分销渠道等方面竞争水平。

图为淄矿物产海勒斯壕站台专用货位

打通成果转化链条，激活创新发展源动力。严格落实营贸公司“构建疆内疆外协同创效营销格局”工作部署，力争在开辟点对点循环专列、拓展多元终端市场、运营仓储中转基地上取得领先突破；加快云南地区“一中心两区域三通道”供应链体系建设，提升曲靖储煤中心运行效率，畅通疆煤、陕煤以及进口煤供应渠道，全面提升在滇东、滇西建材市场中的占有率。

图为淄矿物产六大服务体系

把牢风险防控闸门，守好安全发展生命线。严格执行风险管控和责任追究制度，认真把好业务授信、资金使用、货物安全等审核关口，持续优化全层级、全要素、全流程内控管理体系；充分借助预警监测平台、数据分析模型等手段，对宏观政策变化、市场行情走势作出精准预判，确保以高质量风控助推企业高质量发展。