本网枣庄讯   “到生产矿井实地了解情况频次较少，服务矿井意识有待提高。”

“存在等、靠思想，对困难产品销售主动作为不够。”

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11月12日，枣庄分公司“四查四问”查摆活动在严肃的氛围中热烈地进行着，各部门对照要求认真查找存在问题、分析原因、提出整改措施。

图为召开“四查四问”推进会

自营贸公司党委开展“四查四问”活动以来，枣庄分公司迅速召开会议学习贯彻文件精神，安排部署工作任务，采取“查问结合、以查促改、以问保改”措施推动“四查四问”活动落实落细。

查问结合，校准方向。枣庄分公司制定了工作方案，明确了目的意义、活动内容、方法步骤，为落实好“四查四问”活动校准了方向。各部门在组织职工学习文件的基础上按照要求进行自查，填写问题清单，为活动有序开展奠定了基础。

以查促改，全面推进。为确保问题找得准、整改措施定得实，枣庄分公司通过召开推进会的形式对部门自查情况、整改措施进行检验，在集体讨论中进一步明确责任、细化措施，推动“四查四问”活动全面深入开展。

以问保改，注重实效。活动中，枣庄分公司紧扣“问初心、问担当、问短板、问成效”主题，既查找问题存在的客观原因，更注重剖析思想上存在的主观原因，确保问题得到真查实改，思想作风建设得到进一步强化，工作质效得到全面提升。

“‘为者常成，行者常至’。我们要通过‘四查四问’彻底解决痛点、堵点、难点问题，形成团结一致向前看，凝心聚力谋发展的良好氛围，为确保全年工作圆满收官和营销高质量发展贡献力量。”党总支副书记、纪检员、工会主席于向阳说。