本网新汶讯  为切实提升全员作风建设，积极应对能源市场下行压力加大、经营任务加重等复杂形势，新矿国际以强力督察、严格考核、查摆问题为抓手，通过狠抓制度执行、管理考核、思想提升三方面，推动“四查四问”专项活动向纵深推进，进一步深化形势任务教育，凝聚发展合力。

图为检查合同资料

以强力督察狠抓制度执行。新矿国际从严从实推动制度执行到位，强化督察机制，确保每项规章制度落到实处。针对工作中的职责不清、协同不够高效等现象，公司加大对考勤管理、工作执行情况的抽查力度，进一步规范工作流程，特别是对执行力不强、履职不到位的情况实施责任追溯机制。通过实施定期巡查、专项督导等措施，公司党委督促干部员工严格遵守岗位职责，提升制度执行的严肃性和刚性，为推动工作落实提供坚实保障。

图为业绩考核分析会

以严格考核狠抓员工状态。为激励全体干部员工在四季度冲刺阶段展现更高的工作状态，公司进一步完善考核评价体系，量化每位员工的工作业绩、服务态度、责任担当。考核中，重点查摆“庸、懒、散”等问题，尤其关注推诿拖沓、拈轻怕重、得过且过等现象。通过实行奖惩分明的考核机制，公司引导员工保持高度的工作积极性。以考核为抓手，该公司形成了“干就干最好，争就争一流”的氛围，确保全员在关键时期保持良好状态，推动各项任务高质量完成。

图为开展“四查四问”学习研讨

以查摆问题狠抓思想提升。作风建设的根本在于思想建设，该公司组织各部门对照“四查四问”清单认真查摆问题，引导干部员工对标找差距，深刻反思思想态度、责任意识和服务理念。定期组织学习研讨、典型案例分析、复盘交流等活动，帮助全员提升思想认识，自觉摒弃“只说不行，不说怎么行”的消极态度，杜绝推卸责任、拖延懈怠等问题。通过“查思想、找短板”，营造“敢担当、敢作为”的氛围，确保干部员工真正从思想上端正态度，提升责任意识，凝聚全体员工的行动力和责任心。

狠抓作风，聚力前行。在强力督察、严格考核、查摆问题系统推进下，新矿国际多措并举推动“四查四问”活动取得实效，全体干部员工在制度执行、工作状态和思想意识上得到了显著提升。下一步，新矿国际将继续加强作风建设，抓好问题整改落实，凝聚起全员齐心协力决战四季度的磅礴动能，以更加严实的作风保障全年各项任务圆满完成。